山姆中国是极其少见的美国企业，业绩碾压本土

@信号与噪声：山姆中国是极其少见的美国企业，业绩碾压本土

24年山姆中国平均单店年销售额2.6亿美元，对比美国本土单店1.5亿美元，即使相比cotsco24年2.85亿美元也差距不大，costco的门店绝大部分可都在北美。

商业模型上做的也很好，中国独创的前置仓，山姆中国不仅成功输出回美国本土，还在中国做到前置仓第一。

盒马打不过山姆，costco中国一样打不过山姆中国，山姆中国卓越会员续卡率92%，比costco全球还高。

台湾costco在全球经营水平是很靠前的，所以中国costco开店的时候管理团队大半是台湾派过来的，但还是打不过山姆。costco在中国续卡率60%，山姆中国续卡率92%。

肯德基中国和麦当劳美国差远了，单店营收差五倍还多，山姆中国单店能做到costco美国单店水平。

关键一点，山姆中国的产品本地程度非常高，品质也好，非常适合中国人的胃口和审美观，很接地气，相比之下中国Costco的本地化和本土创新能力就差远了。两家的卡我都有，中国Costco 逛一次就不想再去了。

山姆的爆火逻辑：合理价格高品质精选sku

山姆默许了团购代购模式，很多舍不得会员费的顾客，通过中国大型住宅社区实现了团购业务，团主赚了积分，顾客省了路程花费获得了同样价格的山姆商品，三赢的模式，也让每家实体店获得了比实际到店客人更多的线上销售，这也是为什么每家店能做出这么好的业绩。