饿了么裁员传言的背后：地主家也没余粮了

今日，针对“阿里本地生活将大幅裁员，波及饿了么和口碑”的传闻，阿里紧急公关，称“消息不实，没有所谓裁员计划”，并称下一步发展已有规划。

就算阿里辟了谣，但近期爱奇艺、快手等互联网企业的动态，也佐证了 裁员 优化已是大厂们的“新常态”。以前进大厂意味着财富自由；而现在，睡上一觉饭碗可能就没了。

在各路裁员信息背后，警铃已经响起：地主家也开始没余粮了。那些处于边缘或不赚钱的业务，将面临不得不“被优化”的归宿。

我们先来看传闻的主角，阿里的本地生活是怎么变得尴尬的？

在与美团旷日持久的战斗中，阿里本地生活的“左右护法”：饿了么和口碑身处下风。其中，美团外卖与饿了么从以前的双寡头，变到如今的7：3[1]，份额差距逐渐被放大。而口碑则更是毫无存在感：本想抢大众点评的生意，但“流量小、投放性价比低”等困境使得既没多少商家入驻，更没用户点评[2]。

市场份额差距的扩大，也让两家在本地生活营收上的鸿沟越来越大。

美团Q3财报中，餐饮外卖营收264.85亿元，到店酒旅营收86.21亿元。反观阿里财报，截至2021年9月30日，本地生活服务营收95.13亿，仅占美团营收的约1/4。

频频曝光的大厂裁员证明，地主家也没余粮了。

自去年起，互联网行业一直在走下坡路。虽然“缺钱”的原因各有不同，但身处的背景却是一致的：监管重锤+增长乏力。

2021，互联网反垄断大幕掀起，各家都或多或少吃了罚单，做出整改。之前，互联网追求的是赢家通吃：做大自己、熬死别人、垄断行业，再坐地收税。但现在这种模式走不通了，烧钱或许能换来规模，但却换不来盈利。

而增长不足，则是线上流量见顶后，大家急需新流量增长点的焦虑。当一二线城市成为存量市场，各家都去下沉市场抢位，不仅催生了社区团购的风口，更让下沉市场变得拥挤不堪。卷到最后，甚至没人知道下个增长点到底在哪儿。

当消费互联网没了消费，互联网也堪忧，能做的也就是不断甩包袱减负了。

例如快手最近又传裁员，据称覆盖四大事业部，个别团队裁员30%。其中就包括国际化、游戏、A站等早已沦为边缘化的业务部门。

不赚钱的部门那就更难了。如今，连公认的烧钱部门——大厂的实验室，都要开始自负盈亏。年初，阿里副总裁、达摩院自动驾驶实验室的负责人王刚就选择了离职创业。巧合的是，从今年开始，阿里达摩院也要离开集团输血，真正开始自负盈亏。

虽然设立之初就被要求具备盈利能力，但集团也理解前沿科技落地的艰难，“5年投入1000亿”作为达摩院的启动资金。而今，五年之约已至，当基本不赚钱的业务被扣上了盈利KPI，煎熬可想而知。

原本属于教培人、地产人的冬天，如今也蔓延到了互联网人身上。丰年招兵买马，灾年节衣缩食。裁员或要求自负盈亏，对大厂来都是一种“战术性调整”。但对被优化的打工人而言，冲击可就不是一星半点了。

还是那句话，时代的一粒沙，……

来源：远川研究所 微信号：caijingyanjiu