博海拾贝 文摘 OpenAI还是变成了它最讨厌的Anthropic

OpenAI还是变成了它最讨厌的Anthropic

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2026年6月1日,Anthropic向美国证券交易委员会递交了S-1招股书。

最先捅出这件事的是The Information,随后华尔街日报跟进,标题直接点明分量:一家估值9650亿美元的公司要去敲钟,比OpenAI还高。

保密递交,细节不公开,但时间点本身就是态度——抢在OpenAI前头,最快今年秋天登陆美股。

6月2日晚,仅仅过了一天, OpenAI出手。据华尔街日报报道,它要推一个桌面端“超级应用”,把ChatGPT、编程智能体Codex、面向开发者的API,全部并进同一个产品,目的是重新聚焦,简化体验。

OpenAI总裁Greg Brockman在内部备忘录里点出关键词“Agentic future”。

多有意思啊。紧挨着的两天里,那个一直被视作挑战者的公司在抢跑去敲资本市场的门,另外那个一直坐在王座上的公司正忙不迭回头改产品。

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Anthropic敢第一个递表,是因为账本好看。

它的营收增速是这场竞赛里最陡的一条曲线。研究机构Epoch AI测算,Anthropic的年化收入约以每年10倍的速度往上蹿,而OpenAI约为3.4倍。

Anthropic创始人Dario Amodei自己在X上把话说得更满:公司的同比增长是80倍。

账面上,Anthropic的年化收入从2025年底约90亿美元,到2026年4月突破300亿,5月冲上约440亿(SemiAnalysis口径),同期OpenAI约200亿。

金融时报的判断是,Anthropic正逼近万亿美元估值。

Anthropic的收入八成以上来自企业——超过30万家企业客户,《财富》世界500强前十里有8家是它的客户,到2026年4月,每年付费超过100万美元的企业客户突破1000家。

Anthropic最锋利的一把刀就是Claude Code。这款编程工具在开发者群体里拿下超过半数市场份额,单产品年化收入突破25亿,占全公司近两成。

Amodei对这门生意有过解释:他不去抢消费者那点注意力,赌的是企业肯为AI干活持续掏钱。“API比很多人想的更持久……它总是提供最接近’裸金属’的访问。”

金融、咨询、云计算,越是对合规和数据安全锱铢必较的客户,越认它这块招牌。2026年2月,Anthropic推出面向金融服务的Claude生态,它普华永道合作开发企业AI插件,又借道Databricks、亚马逊,把模型铺进大企业的IT系统。

当然,烧钱也凶。硅谷排队等敲钟的不止Anthropic。SpaceX早在4月就保密递了表,彭博社的标题是“抢在AI对手前头”。但Anthropic要抢的不是SpaceX,而是死对头OpenAI。这一枪,它先开了。

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OpenAI这番猛回头,是从自己一年前选的那条路退回来。

过去一年,OpenAI的战线拉得很长。一头做“超级应用”,要把ChatGPT做成几亿人每天打开的入口;一头做视频生成,把Sora推向消费者,主打一句话生成视频。

C端能想到的方向,OpenAI几乎都押了。ChatGPT9亿周活,全球断崖式第一,可填不上账本上的巨额亏损。

为了让9亿用户身上长出钱,OpenAI走了互联网最熟的老路——广告。2026年5月,ChatGPT上线自助广告管理工具,赞助内容开始往对话里挤,结果招致用户声讨。

广告收入尚未回血,视频生成这条线先撑不住了。2026年3月24日,上线仅六个月的Sora被关停。

路透社拿到了OpenAI的官方告别:“我们要和Sora说再见了。”

彭博社补上更狠的一笔:随Sora一同收场的,还有OpenAI与迪士尼一笔约10亿美元的合作,迪士尼撤了。

一个曾经刷屏、被寄望成“AI时代TikTok”的产品,半年清盘。

为什么是视频生成先被放弃? 因为视频生成炫的是技术,给用户一时的新鲜。AI coding、跑Agent,真真切切是千行百业每天都要干的活。

Sora六个月关停,Claude Code单品却跑出25亿美金的年化收入。一个是垂类的炫技,一个是横扫各行各业的提效,孰轻孰重,市场用脚投票。

甚至连IPO的先手都丢了。OpenAI不得不接受现实,把Codex并进ChatGPT,把发力点从让更多人聊天,挪到让企业用AI干活。

ChatGPT正在向Claude Code靠拢。OpenAI变成了另一个Anthropic。

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才一年的时间,两家公司就调换了位置。这盘棋的胜负手,是算账方式变了。

互联网时代的铁律是得用户者得天下。用户越多,广告越多,钱越多,从搜索到社交,二十年都这么算。OpenAI攥着9亿周活进场,连变现的姿势都和上一个时代一样:往信息流里塞广告。

可AI时代的账,换了一种算法。

被动刷信息的用户,和主动把活儿交给AI的客户,不是一回事。前者贡献注意力,后者贡献付费,而且用得越深、付得越多。

Epoch AI把两条营收曲线画在一张图上,本意是比增速,结果比出了方向。OpenAI要做面向所有人的超级应用,Anthropic闷头做面向企业的工具。一个要的是用户最多,一个要的是客户最深。结果增速更快的那条曲线,靠的是客户,而不是用户。

OpenAI和Anthropic越来越像。这不是谁说服了谁,是市场把两家拽到了同一个方向。

两家宿敌,在IPO前长成了对方的脸。不过,牌还没散。真正的账,要到二级市场上重新算。

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