博海拾贝 文摘 事后诸葛亮,事前都一样

事后诸葛亮,事前都一样

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@何夕:很多学历背景和知识结构都很好的宏观分析师和策略分析师,

讲起大势头头是道,也很让人信服。

但他们本质上,属于“解释系”:

就是事情发生之后,

把背景、起因、经过、结果,为什么会如此……解释的非常清晰。

“解释系”当然有价值,可以帮助人们更好的认识和理解世界;

问题在于,

“解释系”的本质,是“事后”的梳理和解释;

可真正的投资,面对的是对未知前路的“预判+行为+调整”…… 过程中出错,是不可避免的。

投资者只追求“赢利”结果,过程中的对错、相对没那么重要。

但是,

“解释系”如果判断错几次,基本会失去受众。

所以,他们不能说错;

所以,他们不能预判,不说就不错……只能事后继续解释。

……

一个非常常见的问题,

以三国为例,有很多牛逼的军师,感觉比他们主公牛逼得多,为什么他们甘愿给别人“打工”,而不是自己“创业”、自立为王呢?

因为给意见非常容易,作为主公可以轻易获得谋臣多各种意见,

但最终选择正确的建议,是比给出意见本身,要难的多的多。

主公需要对结果负责,但军师不需要。

所以,军师可以头头是道,而且看起来很厉害……当然也是因为,

《三国演义》的作者,不是主公。

我们无法从主公角度,看到真正的决策过程。

所以,大众很容易被“军师”吸引,甚至觉得“主公”还没有“军师”厉害。

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