博海拾贝 文摘 传说中做空了瑞幸的雪湖资本,如今称它早晚会超越星巴克

传说中做空了瑞幸的雪湖资本,如今称它早晚会超越星巴克

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11月7日傍晚,雪湖资本创始人马自铭在富途上发布了瑞幸咖啡的研报,称“瑞幸咖啡的浴火重生是中国商业史上的一个奇迹!”昨日深夜,马自铭向36氪确认,该报告确由雪湖出品,“因为涉及到大量的实地工作,至少花了半年多的时间。”

在接受《华尔街日报》采访时,马自铭透露瑞幸目前约占雪湖管理资产的15%,但他没有告知本人或公司具体持有多少瑞幸的股票。

作为一家对冲基金,雪湖资本此前一直很低调。直到2020年瑞幸造假事件,因为被广泛认为是浑水背后的“合作伙伴”,雪湖瞬间声名鹊起。但截至目前,马自铭从未认可这一说法。

然而昨天,雪湖却发布了长达81页的报告,称坚定看好瑞幸的未来,并表示“瑞幸在中国超越星巴克只是时间问题。”

报告很长,核心信息包括:瑞幸的估值应为150亿美元,这是因为雪湖预计瑞幸将在2024年实现28亿元人民币的净利润,市盈率为35倍,这相当于雪湖对星巴克中国业务的估值。而未来瑞幸的目标市值预计将达到147亿美元,即每股46.25美元。此外,雪湖预估投资瑞幸的内部收益率可以在一年半内(2022年8月-2023年12月)达到131%。

在接受《华尔街日报》的采访时,马自铭表示,这份报告涉及了超过10万名瑞幸顾客的消费者调查。他还强调,在准备报告时,自己与瑞幸没有任何联系。

为什么会在此时宣布看好瑞幸?

雪湖将其“涅槃重生”的原因归结为三个方面:天时、地利、人和。简述如下——

天时:

因为疫情的缘故,星巴克作为“办公地点”的模式失灵,而瑞幸即买即走的模式使它能从星巴克那里分得一杯羹。

地利:

基于对中国咖啡行业的深刻理解,瑞幸发明了以咖啡为底的饮料(包括黑糖波比拿铁、生椰拿铁等),显著扩大了目标市场,并使得咖啡连锁店可以下沉到二三线城市中去。

瑞幸放开加盟店的模式,使其能高效渗透到二三线城市,并在那里建立先发优势。

人和:

大钲资本成为公司控股股东,助力新管理团队彻底重组公司。

彻底将前任管理团队踢出局。

新管理团队并不追求门店扩张和“新零售”模式,而是专注于业务基础和盈利能力。

据了解,雪湖于 2021 年底关闭了其亚洲基金,但目前仍有两只专注于中国的基金。在2021年1月,马自铭高调看涨博彩公司美高梅中国,并发出公开信劝美高梅董事会将自身20%的股份拿出来引进新战投。

然而后来的事实证明,这次押注并不成功。8个月后,雪湖资本出售美高梅中国25万股股份,持股比例降至5%以下。

这次马自铭赌对了吗?

瑞幸近来确实大有涅槃之相。它在8月8日公布的第二季度财报显示,二季度总净收入增长72.4%,达到32.987亿元,自营门店利润率30.6%,净增门店数615家。相比之下,星巴克中国的净收入则下降至36.769亿元。

来源:36kr

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