
本文来自微信公众号: 外企观CHA ,作者:MK麦客
上周的季度townhall上,GM在屏幕上展示了一张柱状图。
那是我们中国区过去四个季度的销售额走势,柱子从左往右看,第一根是去年Q3,第二根是Q4,第三根是今年Q1,第四根是Q2。
四根柱子,一根比一根矮。
GM说我们整体指标尚在可控范围里,但接下来的挑战非常大。
台下一片沉默,大家都知道这句话的意思,尽管业务指标看起来达到去年计划,但都知道这个计划是一再调低之后的数字。
如果明年还是这样的趋势,或将降无可降了。
真的是肉眼可见的,我们这个行业(消费品)的经济体感是冷到发抖。
之后我和几个不同行业的外企朋友们聊了聊这事,问他们那边怎么样,有没有感觉各自行业的业务在好起来?
答案不尽相同,唯一可确认的是好的极少,以下是一些代表性情况:
制造业:冰火两重天
我有个在某日资汽车零部件外企做采购的朋友,他们今年前几个月的订单量,同比去了年下降了将近35%。
传统燃油车的配套业务,正在以肉眼可见的速度萎缩。
本土品牌崛起得太快了,比亚迪、吉利、长城这些,供应链早就本土化,外资零部件厂能分到的蛋糕越来越小。
他们公司现在每个月开会,讨论的核心议题就是怎么把产能利用率维持在一个不至于让总部决定关厂的水平!
他跟我说,我们现在就是在拖,拖到总部想清楚下一步怎么办或者下决定怎么办。
但另一边,我认识一个在德资工业自动化外企做销售的,今年他们的订单排到了明年下半年。
因为新能源、半导体、高端制造这几个赛道还在扩张,工厂在扩建,产线在新上,自动化设备的需求都是实实在在的。
他说他们最近几乎每周都在出差,全国各地跑,谈项目、签合同,忙得喘口气的时间都没有。
你看同样是制造业外企,那些传统赛道在收缩,新兴赛道却在扩张。体感好不好,取决于你在哪条赛道里。
消费品:能活着,就不错了
快消和零售这块,是我所处的行业,也是听到抱怨最多的领域。
一个在某欧洲日化外企做市场的朋友,今年他们的marketing预算被砍了将近40%。以前一个campaign能有几百万的投入,现在能批下来五十万就算不错了。
本土品牌的价格战打得极其猛,拼多多、抖音直播间,同类产品的价格已经低到了让很多外资品牌根本没法跟的程度。消费者不是不要品质了,是他们发现本土品牌的品质已经追上来了,而价格只有外资的一半甚至更低。
她说她们现在就是在守存量,守那些还认品牌的老客户,但新客户基本拉不动了。每次开会讨论增长策略,最后都变成了怎么减少亏损的讨论。
另一个在某美资连锁餐饮做运营的,更直接。他说他们今年已经关了三百多家店了,都是在二三线城市,客流根本撑不住租金和人力成本。
你看,消费降级这事是真实发生的,而外资消费品牌,恰恰就是消费降级里最先被抛弃的那一个。
科技与研发:还在扩张
并不是所有外企都在过苦日子。
我知道的几个在高技术领域外企工作的人,他们的状态和前面那拨人,完全是两个世界。
一个在某欧资半导体相关设备公司做技术支持的朋友,他说今年他们中国区的HC不但没有冻结,反而在扩编。因为中国的芯片产业链在疯狂扩产能,设备需求暴涨,他们忙不过来,正在到处招人。
另一个也是在某欧洲工业软件公司做研发的,他们今年在中国新开了一个研发中心,要招将近一百个工程师。他说,总部现在的策略很明确,中国的工程师密度高、效率高、成本相对欧美还是低的,把研发中心放在这里,是最务实的选择。
这一批外企,就属于我们前面说的那「高技术产业外资同比增长20.3%」里的具体对象。
对它们来说,这个经济趋势不是在变差,而在变好。
金融与咨询:在观望中谨慎前行
金融服务和咨询这块,我听到的是一种非常微妙的「不上不下」。
外资投行和私募,今年在中国的业务量在恢复,但恢复的速度远不如预期。IPO市场还是冷清,并购交易的数量上来了一点,但单笔金额在缩小。大家都在做项目,但都在谨慎地做,都在等一个更明确的信号。
一个在某美资咨询公司的朋友跟我说,客户还在找我们,但项目的scope(范围)变小了,预算也紧了。以前一个战略咨询项目能做大半年,现在客户更喜欢短平快的那种,三个月出结果,费用也能接受。
他说,这不是来自业务的增长,而是客户开始用最经济的方式购买定制服务。
金融和咨询行业的状态,往往是整个经济信心的晴雨表。现在这个不冷也不热的状态,也说明整个市场还在等,在看,还没有大手笔投入的信号。
写在最后
经济好不好,往大里说,这是很宏观的问题。
但微观里说,对我们每一个具体的打工人,它最终会落到一些非常具体的地方——部门今年的HC开了没有,年终奖比去年多了还是少了,老板在开monthly review的时候,心情是轻松还是沉重的。
我们没法改变宏观,但可以看清楚自己站在哪里,然后做出相应的选择。
你家外企,今年业务指标是涨了还是跌了,你所在的行业,经济体感如何,留言区说说。
*个人观点,仅供参考
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