只贩不吸

@纽太普同学：就不知道你们有没有看过#麦当劳ceo试吃自家汉堡# 这个视频。反正我看下来就觉得，这老哥像是那种平时只吃有机食物的精英白男，虽然勉为其难要试吃自家的垃圾食品，但实在是难以下咽，仿佛多吃一口能减寿5分钟似的。至少，我是完全看不出他对自家的食物有多少热爱。

视频戳这里

事实上这种精英老白男在各行各业都有。我记得十多年前，我还在做商业记者的时候，就经常专访这种跨国公司的职业经理人——多数时候是中国区CEO，有些时候还有机会访问到全球CEO。

这帮CEO往往大谈特谈自己的商业理念，怎么做规模怎么做市场怎么做并购，但其中确实只有不多的人会谈自己对产品的热爱。原因也很简单——ceo都是职业经理人，而他们往往并不出身于业务。在一个万事都讲数据、讲绩效的年代，他们的履历看上去更光鲜，业绩看上去更好，所以公司就会通过数据来决策，让他们上位。

而他们也会根据数据来决策，哪怕这些决策看上去完全不懂业务。不懂游戏的游戏公司高管，不懂娱乐的娱乐公司高管，不懂餐饮的餐饮公司高管，不知凡几。关键还不是不懂，而是不爱。

我采访过一位顶级职业经理人，之前做全球某娱乐巨头CEO的时候，特别让助理把自己的手机铃声换成lady gaga的歌；等他卸任之后，做的第一件事情就是把手机铃声调回默认，因为他从来就不喜欢这些闹腾的音乐。

但吊诡的事情是，当时这些公司往往会认为，一个不爱自己所从事行业的CEO反而可能是更好的选择。因为他们不爱，所以他们能够更加“客观公正”地看待公司的业务，敢于大刀阔斧地砍掉那些“出于热爱而存在但不怎么挣钱”的板块。

而且，职业经理人的流动性很强，跨行业是常有的事情。他们并不怕得罪行业老人，公司董事长不敢开、不舍得开的人，他们说裁就裁，反正裁完了人，公司业绩上去了，奖金到手了，做两年大不了换一家。对这些精英人士来说，三条腿的蛤蟆不好找，二十个月年终奖的工作还不好找么？

当然，那是在十年前。那时候中国经济增速接近9%，远远领先全球。说白了，中国区CEO这个位置拴条狗来干，也能比全球其他区域业绩更好。何况当时的营商环境远比现在宽松，很多外企进入中国之后，一年都是25%以上的营收增长。这批精英老白男们在中国混得要风得风要雨得雨。

结果疫情之后你再看，什么MBA、CFA都不好使。不爱业务的人，在顺境中折腾没关系，一旦到了逆境再折腾，就只能闹出各种笑话来了。裁员裁到大动脉，业务转型一塌糊涂，也都是这帮精英干出来的事儿。