为什么整个中概互联，没有字节的一合之将？

@荒谬-西西弗斯：为什么整个中概互联，没有字节的一合之将？假期里和不少字节不同条线的朋友都沟通了之后，感觉跟组织形式有莫大的关系。无论阿里还是腾讯，都是将科层制优化到极限的公司，但在AI时代，科层制本身就是一个相对低效的组织形式。

字节的企业文化是每个人做自己的owner，自己去推进某个业务或者技术点。这种企业文化算是超级个人的初级形态，天然适合AI时代。而科层制的生存第一要义，不是解决问题的能力，而是合规思维和向上汇报能力。

科层制和超级个体的差异在今年春节的AI大战就能看出来，元宝和千问给我的感觉都是花钱做一波日活数据，宣布日活超过XX亿，然后向上汇报打完收工，之后也不再投入。而豆包虽然也撒钱，但像seedance这种现象级的应用不是花钱就能买出来的。前者是科层制的标准动作，而后者则是seed特种兵团队战斗力的体现。

所以从组织形态的角度，确实很难看好中概互联，因为高维的组织形态对低维的组织形态的打击往往会呈现碾压的态势。最典型的案例就是淮海战役，一边可以把支部建在村里，能够动员村一级；而另一边依然维持着“皇权不下县”，动员能力到县一级为止，这种不在一个维度的组织能力，最终也决定了战役的结果。