2013年至2018年，现在回头看，真是非常好的5年，心气最高的时候

@人在深圳：街拍第3683位，2026.2.2，深圳大沙河公园

“老家XX省XX市，山区，农村。我197X年生，家里很穷，我家弟兄两个，我是老大。我大专考上了师范，毕业本来可以当老师的，我也觉得教书我肯定算个人才。但那时进体制都是要交钱的，除非你有关系，没关系只能交钱。我家没钱，我那时也年轻，比较孤傲，我就没让家里为那个难，就直接跟老乡来深圳了。2000年来的深圳，我也找过老师的工作，不行，竞争太激烈了——当时一个公办学校，招一个数学老师，就这一个岗位，一百多人抢。人家有工作经验，又是教学标兵什么的，我一个刚毕业的大专生，怎么竞争得过人家？我进了宝安的一家电子厂，开始从流水线做起。我跟你说我家里穷吧，我工作一年后吧，我老家的房子，后面山体垮塌，把堂屋的山墙都冲垮了，泥巴石头都进屋里了，幸亏没伤着人。哎呀，我们当年来到深圳，真的是从一穷二白、两手空空开始的！”

（2）“年轻人，不安分，在电子厂做流水线，那不是我想干的。工资也太低了，我还是有雄心壮志的。当时下了夜班，我就趁白天继续找工作。在电子厂做了一年，我就跳槽了，进了一家民办学校，当了一年老师。然后又去干销售，跑了一两年。然后我就出来创业了，开了一家培训机构，请的老师，开兴趣班。做到2010年，有种感觉：搞培训太累了，也不怎么赚钱。又维持了三年吧，当时我是去租新的办公场地，找到一个空置的工厂楼，我租的面积太小了，房东不同意，我就干脆租了一整层。为什么？我想把它简单装修一下，隔开，留够我办公的场地，把其他的租出去，只要收的租金够得上我的租金，我不就免费用场地了？一开始只是个简单的想法，不过当时也有一个契机——我出去找场地，发现很不好找，人家能租的都租出去了。我就转念一想：既然当房东，这么好租出去，我为啥不可以？”

（3）“2013年，那是我第一个项目，没花多少钱，十几万块钱就搞起来了。效果很好，我隔出去的，都租出去了，还赚到钱了。然后我就不干培训，开始做二房东了。2014年吧，做了第二个项目，深圳XX区XX镇中心，写字楼，一整层，三四千平。这个项目就大了，不是租金，单月租金不到十万，两押一租，不到30万就启动了。它是空置的，我还要装修，整体装修下来，还要一两百万。我哪有那么多钱啊？后面装修的启动资金，我都是一面办信用卡，一面刷信用卡刷来的。办了好多信用卡，一个个轮流刷。现在想想，那时胆子真大！不像现在，现在干啥都会想后果：如果这个钱没有了，我该怎么办呢？那时年轻，也不是敢拼敢闯吧，就感觉是命运——天时地利人和，都赶到那个节点上了，就推着你往那个方向去了。当时房价也在涨嘛，那是很好放租的，一面正装修着呢，一面就租出去了。”

（4）“简单装修，中央空调是大头，还有各种隔墙、电路。最后总共花了两百万吧，这个项目也搞起来了。这已经很省了，如果换个人，三四千平的项目，两百万你绝对打不住。现在回头看，当时太天真了，你凭什么啊？你手上都没钱，你哪来的勇气去干这个事情？真的，当时手上都没钱，就让人家进场装修了，信用卡办下来了，再刷装修款给他。也没想想：要是这个现金流断了，这三十万两押一租的租金不就没了？要是装修好租不出去呢，这投进去的两百万不也打水漂了？所以我不觉得我有生意头脑，我就是没生意头脑，才敢这样干的。一个半月，装修好了。三个月吧，已经租出去七七八八了。哎呀，那时行情真好啊！别说装修好租出去了，有的还是毛坯呢，就已经租出去了。一房东给我，首六个月免租，我六个月不到，已经全租出去了——我免租期还没结束呢，已经有正向现金流了！”

（5）“有正向现金流我就不慌了，信用卡该还的也能还上了。这第二个项目，是我干得最大最成功的。你想想，一房东给我的租金，一个月10万不到；我装修分隔好租出去，一个月坐收20万租金。一个月啊，10万出头的净利润就到手了。你就坐着啥都不干，一年净收一百多万。客户什么都有：贷款公司，就几个人，车贷各种贷；办POS机的；做外贸的；代记账的；文化传媒；搞培训的。都是小公司，要小办公室。后来我还干过别的项目，公寓、农民房，都是二房东。最好的时候，我一个月净利润20多万。所以我才跟你说，都是命运使然，因为它是无法复制的，同样的事，你现在让我再干一次，我也干不成。当时的我，在那个年龄，还是懵懂的，可稀里糊涂地，竟然也干成了。现在明白了，却干不成了。所以人家才说嘛：人衰老的标志是什么？就是野心没有了。你说对不？”

（6）“2018年下半年开始吧，空置率开始上升了，做外贸的、放贷款的，好多都没做了。我现在给你讲的，都是事后才发现的。当时你是意识不到的，事后回头看你才发现：噢，原来当时就有这个苗头了。‘春江水暖鸭先知’，人家不是说嘛，义乌能预知美国大选的结果。真的，做生意，你在第一线，感受最直观。后来回头看，应该经济从2018年下半年就开始下行了。作为二房东，你就感觉空置率在慢慢上升，直到2020年疫情发生，一击毙命——我们这个行业，持有成本是很高的，一旦没了客户，你是很难扛的。尤其是需求在萎缩，供应在增加，这叫什么？死亡剪刀差，没错，当时我就这感觉。2020年下半年我就开始退，2021年年中就全退完了。这四五年？啥都没干，就天天在家里待着，或者到外面来坐着。财务自由？恰恰相反，人家是财务自由，我这是债务自由。”