博海拾贝 文摘 既要盛大热闹、搞成有世界级影响力的活动,又要避免踩踏等安全隐患

既要盛大热闹、搞成有世界级影响力的活动,又要避免踩踏等安全隐患

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@塞冬的生活笔记:众所周知,新加坡有一个对很多方面特别是社会秩序进行强管控的政府

于是我有个疑问:面对几十万人聚集的跨年活动,这种政府是怎么组织的

既要盛大热闹、搞成有世界级影响力的活动,又要避免踩踏等安全隐患

首先来看结果:

热闹方面,从国内外互联网平台的反馈来看,对全球跨年活动的盘点,基本必有新加坡,影响力算是做到了

安全方面:用gemeni研究了下,新加坡历史上,除了60年代的一次印度裔族群冲突外,确实没有出现过人群聚集导致的严重问题

于是,这次结合自己去看跨年烟花的感受 + gemini研究,总结了几点这个强政府的组织方式:

1、增加供给:除了滨海湾CBD的主会场外,在旁边的国家体育场及海湾又搞了个音乐会+烟花的副会场。另外,在全岛17个社区中心设置社区级的烟花+无人机倒数点。

比如我头一天跟同事说想去滨海湾看烟花,同事就建议说那里人太多,不如就去看社区的烟花好了

2、对人群最多的主副会场,采取:控制源头、分片切割、上科技等方法避免踩踏隐患

2.1 控制源头:能到达主副会场的地铁和道路等,都有大量警力和铁栅栏,会场内人流量超标后就切断入口,禁止进入 —— 我是7点

2.2 分片切割:整个滨海湾一圈,被铁栅栏分割成N片,每个片区人数超标后就关闭入口,引导人群流向视角和机位不一定是最好的其他片区

因为整个滨海湾很大,均匀分布的话,容纳几十万人问题不大,就怕大部分人非要聚集在最好的机位从而导致踩踏,均匀分散到各片区就好很多

2.3 上科技:使用具有AI功能的无人机,实时计算各片区人数,用于判断哪些地方需要疏导,哪些地方需要关闭。并将各地段的拥挤情况、是否封闭等信息实时更新在网站,供人们查阅和判断

个人的观感也差不多是这样,我不到8点就到达了现场,当时人已经挺多了,但还没到拥挤的程度

从下地铁就感受到“严阵以待”,地铁站里的大量警力+等待命令关闭的栅栏

海湾一圈都被栅栏包围和切割,警察和特警在各出入口和关键位置蹲守+巡逻

刚开始各片区之间是互通的,到后来人多了之后就逐渐开始禁止流动了

从8点开始,我步行绕了海湾大半圈,一路还算通畅,还没开始管制。到9点过,人流开始拥挤后,我当时所在的片区就关门了,能出不能进

我看着人越来越多,不想感受摩肩接踵,就找了个片区内靠海边的酒吧,花100多新币买了个位置

在酒吧里和一个做量化的印度小哥聊到0点…

这小哥也是个比较努力的小镇做题家,老家在印度中部小镇,通过努力上了好大学,找了好工作

也是25年来新加坡上班,说是现在美国不容易去了,就退而求其次到新加坡,不过量化这行当风险很高,收益好了年薪百万刀,没出成果就拍屁股回家,所以每天还是很努力的加班

这个跨年活动对他而言还是蛮震撼的,说在印度哪见过这场面…坚定了他要努力留在新加坡的信念…

总体感觉就是:

大型跨年活动这种事,有收益也有成本

收益包括:带动旅游经济,酒店和周边的餐饮卖爆;提升全球影响力(特别是在如今的短视频时代);提升快乐(用互联网的话说就是提升用户体验)

成本包括:组织管理的人力物力投入;可能的风险

个人的感觉是:

我国大城市可能拥有全世界最优秀的举办跨年活动的硬件条件——巨大的公共空间,堪比奇观的现代化CBD,大尺度玻璃幕墙LED,大容量的公共交通等

同时也具备全球最优秀的管理能力:新加坡的这些管理手段和科技,相比我们的能力而言不值一提

于是,就看意愿了

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