巴菲特谢幕全记录｜从掌舵到放手，一位投资教父的终极告别

2025年5月，沃伦·巴菲特，94岁，宣布将于年底卸任伯克希尔哈撒韦首席执行官。

一句话，结束了六十年资本奇迹的主旋律。

这不是一场简单的退休声明，这是一次投资世界的地震。为了让你看得明白、读得完整，我们把所有公开内容、股东大会金句、现场气氛与巴菲特哲学浓缩为以下七章：

第一章：一个时代的告别｜巴菲特正式宣布退休

在第60届伯克希尔股东大会上，巴菲特轻描淡写地说：”我觉得Greg Abel该接任CEO了。”
台下一片沉默，随后是四万人雷鸣般的掌声。

自1965年接手一家破纺织厂起，巴菲特用六十年打造出全球最独特的企业帝国：200家子公司，市值超过1.2万亿美元。如今，他选择将CEO职位交由62岁的副董事长Greg Abel。

巴菲特承诺将继续持有股票，不会出售一股。他说：“这不是情怀，是理性判断——Greg可能比我做得更好。”

第二章：朝圣终点｜一场股东的告别仪式

每年五月，全球投资人蜂拥至奥马哈，见他、听他、敬他。而这一次，他们心知肚明：这也许是最后一次。

有人凌晨两点排队，有人带着9岁的孩子来“见传奇”，有人因一个回答当场落泪。
这场大会早已不是金融会议，它是资本主义的伍德斯托克，是信仰者的节日。

巴菲特仍旧风趣、从容，但在最后五分钟，他抛出退休声明。连Greg Abel都懵了。
“Greg现在听到的，是他第一次听到的。”他说。

第三章：Greg Abel的登基时刻｜悄无声息却意义重大

Greg Abel，加拿大人，曾掌管MidAmerican Energy，2000年加入伯克希尔，2008年升任CEO。他长期负责非保险业务，是伯克希尔运营的“实干派”主将。

巴菲特说：“他比我更勤奋，这几年运营得非常好。”

Abel表示将继承巴菲特投资哲学：“我们的资本配置方式不会变。”

他将接过巨大的现金储备——截至2025年一季度末，伯克希尔账上现金达3477亿美元。

第四章：投资无情绪｜巴菲特对市场恐慌的回应

最近美股因关税与地缘政治剧烈波动。巴菲特回应道：

“过去30、45天发生的事，根本不算事。”

他坦言，伯克希尔历史上曾三次跌50%，但每次都是买入机会。

“如果它下周再跌50%，我也不会担心，反而会高兴。”

他说得很直白：“如果你会因为跌15%就慌乱，那说明你的投资哲学出了问题。”

第五章：不点名批评特朗普｜“贸易不该是武器”

在贸易战的背景下，巴菲特罕见谈及政策：

“贸易和关税是一种战争形式。” “世界越富有，美国越安全。”

他批评了“通过关税打击他国”的思路，并警告这将导致长期后果。

这番话没有点名特朗普，但评论者心知肚明。巴菲特不仅是投资家，也是经济哲学布道者。

第六章：六大观点，终场演讲的投资笔记

在长达4.5小时的问答中，巴菲特总结了他的核心观点：

正式退休：Greg Abel接棒，自己“退居幕后但不退出”。

反对关税政策：强调全球贸易互利。

市场波动是常态：跌50%也不可怕。

依然信仰美国：出生在美国是“我人生最幸运的事”。

财政赤字令人担忧：政府开支无法持续。

差点花掉100亿美元：但最终忍住了——他仍坚持“价值投资”。

第七章：人生回顾｜资本主义传奇的最后注脚

从年轻时炒股票的小子，到拥有20%年复合收益率的投资王者，巴菲特用一家公司讲完了自己的一生。

他喜欢简单办公室，有27名员工。

他从不迷信科技，却后来爱上苹果公司。

他错判过、晚买过，但长期看，他赢了所有人。

他说：“投资是对未来的信仰。”

Munger说：“巴菲特成功的原因，就像费德勒打网球。他只专注几件事，并极度认真。”

写在最后：谢幕，不是终结

他走下台，但仍在舞台边看着。Greg Abel将接过这份信仰，继续让伯克希尔成为世界上最特别的一家公司。

这是一种企业治理哲学，也是一种人生智慧。

感谢你走过这七章，希望你从中读到：

如何用60年做一件事，做到极致。

如何在风口之上保持冷静。

如何在金钱之外，留下价值。

来源：源深路炒家