真正的“AI革命”，从它涨价那天开始

@三姑娘的财智人生：真正的“AI革命”，从它涨价那天开始

刚看到一条贴子，说ChatGPT根本没赚到啥钱，付费用户才5%，而且其中94.2%还是 20+美元的个人订阅用户（我也是），企业用户占付费用户的5.8%, 所以OpenAI正高度亏损，AI泡沫会不可避免地爆掉等等。

以下纯属我的理解。

一、OpenAI 的商业逻辑不是“亏损换命”，而是“扩张换未来”

微博作者说“OpenAI 整体仍深陷亏损”，我觉得大概率上真是，这并不代表其商业模式不可持续。事实上，OpenAI 的策略是主动牺牲短期利润，扩大用户规模与生态影响力。这和 Netflix、AWS、甚至 iPhone 初期的策略类似——先建立垄断级用户基础与生态，再在后期通过高附加值服务变现。

我认为并不是他们没有定价权，反而是：定价权很强，只是选择暂时不行使。

ChatGPT有很多核心优势：
技术壁垒极高（GPT-4、GPT-5 的训练和推理能力）
用户体验领先（模型能力 + 产品集成）
生态绑定强（API、插件、企业集成、教育场景）

换句话说，ChatGPT 不缺涨价空间，只是选择暂时通过低价扩大市场渗透率。如果未来月费涨价到 50 美元、100 美元，用户流失也会相当有限，因为替代品稀缺、粘性极强。

以我自己的使用体验来说，这个差距是直观的。我们公司现在可以用两个人（加上两份月费20美元的ChatGPT），完成过去要五个人、并且还要额外付CRO一百万美金才能做完的项目。并且如果没有ChatGPT，我们两个原本毫无经验的人根本没法入门。那五个人还得是高薪资深人才。所以就算ChatGPT涨到100美元、200美元，我也照用不误；涨到两千？那就让公司掏，公司也会毫不犹豫地掏。。

二、“薅羊毛”阶段，其实是战略性福利期

正如第一点说的，既然 OpenAI 目前策略的核心——用极高性价比的模型体验换取最大用户基础，那么其实我们正是在“薅羊毛”，或者叫做AI历史上罕见的“战略性福利期”。

在这个阶段，每个普通人都能以极低成本接入最前沿的生产力工具。20美元的ChatGPT Plus，换来的其实是价值更多的算力——背后是几十张A100或H100 的英伟达GPU在并行为你工作。你花的是“订阅价”，享受的却是“超级计算价”。

三、涨价会带来“认知阶层分化”

一旦OpenAI和同类企业全面商业化——比如价格调整到50或100美元/月，或者转向企业主导、按席位授权的模式，按调用量收费、功能分层——那时，门槛就会彻底拉开。很多人会因为价格、惰性或迟疑，被拒之门外。

等到涨价那一天，世界会悄然分成两类人：

***普通人会停留在免费或者低价模型（滞后几代）；
***有准备的人会继续进化，用AI解决更复杂的问题、创收、创业、写作、研发、投资分析等等，也会可能成为教育、API与企业合作的基础用户群，或者是推动新应用生态的开发者与传播者。

四、结语：趁AI还便宜，尽情训练自己

我们正生活在一个“AI慷慨的时代”。

它还没完全商业化，还愿意给普通人机会去摸索、去学习、去跨界。

趁AI还便宜，去提升业务能力、副业竞争力、知识体系、思维模型。
这一阶段，是普通人能以最低成本完成自我进化的窗口。

当AI的价格被重新定义，生态被重新划分，