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商业领域时机比什么都重要

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@卢诗翰:#鸿蒙4将接入AI大模型#
其实从华为接入大模型这事你就能理解,为什么大模型在商业上可能不是一个好赛道,为什么半年功夫不少大模型创业公司退场了。

对于创业团队来说,最好的情况是,一开始赛道前景不明朗,大厂并不重视,可以闷声发育。等到自己产品问世,赛道大热的时候,大厂已经来不及下场了。
这时要打要谈,是接受大厂投资还是卖身大厂,都会有较好的选择余地。

过去的外卖大战,打车大战,共享单车大战,基本都是这个剧情。
大家反应过来的时候,初创公司已经抢跑一段距离了,大厂也很难第一时间追上,于是往往可以“服务供应商”身份,融入大平台的生态中。

但大模型不一样,首先是GPT问世的时候,国内大厂基本第一时间启动。
百度做了文心,阿里做了通义,腾讯做了混元,金山知乎也都有自己的大模型,这意味着大模型初创公司,几乎一开始就面对地狱级的挑战。

其次就是,大模型和大数据的关联度极高,基本是兵家必争之地,所以大平台基本会选择自己做,而不是交给供应商合作商。
这一下就决定了,大模型赛道基本很难出平台级产品了,倒是大厂平台上具体的大模型应用,未来可能是一个比较实际的选择。

所以创业者都希望自己的赛道很重要,但有的时候太重要了,可能也不是那么好。

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