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外卖行业也能打拳?

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三联周刊的文章:当越来越多的女性,决定去送外卖

@卢诗翰:看了三联生活周刊那个女外卖员性别歧视的报道我觉得特别有意思,这个报道很直观体现了当前很多“性别歧视”问题背后的本质

许多人都认为,送外卖这样的工作送多少拿多少,总不能还有差别对待性别歧视吧但事实上,即使是送外卖这样的工作,男女一样会有差别

三联的报道是,女骑手的客单价比男的低女骑手,单价10元以上的单子占20%,5-8元的单子占22.45%,5元以下的44.38%男骑手,单价10元以上的占30%,5-8元的占33.07%,5元以下的仅为24.29%

简单来说,看起来同样完成了一单,男骑手的一单价格比女骑手要高
这算不算性别歧视呢?
有不止一个博主认为,这显然是性别歧视啊,女性接单的单价普遍低一些,这违反了同工不同酬的原则啊

OK,咱们可以砸了美团等平台了吧

但问题来了,为什么一个外卖平台,要这样”歧视女性呢?
原因在于算法

外卖平台的算法思路是多劳多得
你送1-500单,每单价格是7.5元
501-700单,每单8元
701单以上,每单8.5元
以此类推
送的越多,每单价格越高,平台以此来鼓励骑手多接单

然后结果就是,一群男骑手每天送餐15小时(你没看错),堆出各种超千单王
甚至之前杭州有个六年赚到一百万的外卖小哥,他的方法是不但白天送,晚上还加班通宵送(晚上单子多一点钱)晚上12点到早上8点这段时间,竞争少单价高,一晚上就能给你送80单,一个月能堆到2000单以上,高峰期单月收入能超三万。
这种挑战生理极限的送法显然是女骑手群体很难做到的

所以,结论是什么
结论就是只要你的算法你的规则是多劳多得不设上限,那么某种意义上,你就是在“歧视女性”

好了,核心问题已经找到了,那么问题来了,要怎么改进,才能做到不“歧视女性”呢

第一个方法是砍长板,推翻多劳多得原则,多劳少得,
比如咱们可以
送500单,每单10元
送600单,每单9元
送700单,每单8元
送的越多,赚的越少,或者干脆就设一个上限,每人每月送完500单就不许再送了,大家一起摸鱼

哪怕用脚指头想,这种方法都不可能通过,
资本家不同意,外卖小哥不同意,甚至用户也未必同意,甚至甚至之前处于低位的女骑手群体也不可能同意,我来送外卖就是要多赚钱养家的,你居然为了保证平均给我整个摸鱼算法?你是在帮我还是在拿我整活呢?

事实上,几十年前,这个问题已经有讨论结果了,
是不是养三只鸭子是社会主义,养四只就是资本主义呢?
为了强行平均整出这种“不许大家多养鸭子”的活显然是荒谬的

好,砍长板,大家一起降总量的方法不可行,还有什么办法呢?
第二个方法是补短板,直接给女骑手补贴,比如同样完成一单,平台额外给女骑手补贴1-5元。
你男骑手是能送1000单,女骑手是只能送700单,但女骑手每单有补贴,所以最后收入“男女平等”

从脚指头来看,这个方法不错,男骑手收入没影响,女骑手收入也能提高,最终能达到“男女平等”皆大欢喜。

但如果不用脚指头想而用大脑去想,你就能看出来,这种整法显然更会彻彻底底杀死女骑手群体。

因为这意味着,对于平台来说,同样完成100单,女骑手的成本会比男骑手高,对吗?
男骑手送100单平台成本是500
女骑手送1000单平台成本是600
只要这种方法真的执行,那你看好,不出两年,平台肯定开始变着法子不招女骑手。

因为对于平台来说,原本男女骑手收入是有差异,但平台这边的人力成本是没有差异的,所以是真正的男女平等,无所谓男女骑手,赚多赚少你靠自己送就是了。可如果你为了强行男女平等去搞补贴或者整一堆活,不论怎么个贴法,最终结果都是女骑手的劳动成本升高。这等于就是在针对性的降低女骑手的市场竞争力。

代入这个例子,你可能就终于明白了,为什么韩国女性在这次决战时居然去投“反女权”候选人了。

这也是之前我说越是强调“不要职场歧视”的特殊化区分,其实反而越是在给职场女性整活的原因。这个也是性别歧视,那个也是性别歧视,走到哪里都是性别歧视,一切问题转性别歧视就对了。
然后各家公司一合计,明白了,意思是只要招女性就会有性别歧视,那我不招行了吧。

女性劳动者们真反应过来,不砍你有鬼了。

天天整活越整越难,就你整活的赚了,再傻也能反应过来自己成整活耗材了。
事实上,真正的解决方法前人早已经说的很清楚了,一切问题本质是“同工同酬”。
有同工的前提才能有同酬,无视客观事实,在没有贡献同样劳动力的基础上强行同酬,本质都是在整活。

“当你知道骑手的性别并加以区分时,可能才是真正问题出现的时刻”







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