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新东方还能东山再起吗

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@Attacama:#新东方辞退6万员工##新东方还能东山再起吗#

应该说,俞敏洪在最近文章里的表述基本可以概括新东方的现状。他说,“新东方好不容易生存了下来,保存了一点实力。”

很难,但是已经得以喘息,并重新出发。

我们具体来看,新东方目前的情况到底是怎样的。

新东方有两个上市主体,一个是新东方,另一个是新东方在线。前者应该主要是新东方的线下业务,后者主要是新东方的线上业务。

我们来从几个主要的财务数据来分析。

(1)从市值上看。截止1月11日,新东方港股市值200亿元人民币,新东方在线港股市值39亿人民币。对比一下,目前知乎的市值是178亿人民币。新东方的市值还超过知乎,至少还算是小而美。

(2)从营收上看。据新东方2021财年(2020年6月1日-2021年5月31日)数据,新东方21财年总收入达43亿美元,同比增长20%;非GAAP经营利润为1.86亿美元。新东方在线21财年收入达人民币14亿元,同比增长31%。非IFRS净亏损为13亿元人民币。

也就是说,本来公司营收是处在一个上行周期内,新东方已经实现了盈利,主要由于营销费用的高额指出,新东方在线还处于亏损阶段。

在政策调整后,接下来的财报周期内,新东方的总营收会受到较大影响。

新东方2021年11月15日公告称,公司将停止K9业务,截至2020年及2021年5月31日止财政年度,提供K-9学科类培训服务产生的总营收分别占本公司各财政年度总营收约50%至60%。

新东方在线方面,2021财年其K12业务收入为7.87亿元人民币,同比增长67%,占总体业务约55%。大学业务收入为5.49亿元人民币,同比下降14.5%。K12本来为新东方在线的最大增长点。另外,K9营收占K12业务总营收的58%-73%。

也就是,新东方和新东方K9业务全面退出,可能至少都有50%到60%的业务直接关停,高中业务预计也收到较大影响。俞敏洪说的是营收下降80%。或许正是因为其他部分相关业务在调整当口也受到较大影响。

未来,新东方主要保留的是素质教育、大学生市场和海外中文市场。

(3)从现金流上看。现金流或许是新东方在这波调整中能“保存了一点实力”的核心原因。

2021财年数据显示,新东方总流动性(包括现金、限制性现金、定期存款、短期投资)达63亿美元,大概相当于400亿人民币;新东方在线总流动性为25亿元人民币。其中,新东方仅现金就有16亿美元,相当于100亿人民币。

所以,我们看到,新东方在经历业务大调整后,依旧在多次回购债券。截至2022年1月5日,购回的本金总额合计为1.36亿美元,占债券初始本金额约45.4%。

另外,新东方也体面地支付了退学费、员工辞退N+1、教学点退租等,俞敏洪说这一部分现金支出近200亿。

以上就是新东方当下的状况。

关于未来,教育市场的空间已然可见,增长或者说“东山再起”的机会就在新东方在线的“东方甄选”直播带货了。

那么,新东方做直播带货能做起来吗?我整体上不是特别乐观,至少在规模上不是特别乐观。

核心在于赛道。俞敏洪要助农,但是讲真,就直播行业来讲,农产品直播可能是最难的一个赛道。

农产品客单价低,利润率也相对低,且生鲜类农产品供应链和品控难度大,如果不是深度掌握了源头,也很难做出产品的差异化。至少,目前直播电商的头部主播都很少涉及农产品。

能否形成一个持续的盈利模式,是一个非常不确定的事情。

另外,新东方做直播带货,俞敏洪的个人IP是最大优势。直播带货有非常明显的明星效应和马太效应,非常依赖强IP。第一步,俞敏洪凭借个人的影响力已经把东方甄选的牌子打出去了。2021年12月28日晚,新东方宣布转型农产品直播带货后,俞敏洪的首场直播,当日销售近500万元。但在没有俞敏洪出现之后,东方甄选的营业额就开始出现下滑。俞敏洪自己也说,“每天的销售额还少得可怜,只有几十万元钱。”

第一步完成之后,也不是完全没有机会。

如果未来新东方能够像原来打造名师一样,通过合理的激励机制,打造新东方的明星主播矩阵,或许可能闯出一条路子。

此外,经过那么多年的发展,新东方也确实有强大的组织管理能力和分散在各地丰富的渠道网络。这或许可以帮助新东方建立起一个布局全国的农产品供应链。在这种模式下,可能只需要打造几个精品爆款商品,就可以收获颇丰。

我个人感情上,也希望体面退出的新东方能找到自己的特色路子,更早地“东山再起”。

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