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40 多岁被辞退:你的同龄人,本不想抛弃你

作者:光头奶爸

上个月刚结束了一个 40 出头员工的试用期,不是转正,是结束。这名员工对这个结果并不意外,只是要求把最后一个月工资尽快打给他,然后就走了。我和副总追到电梯间把他叫回来,在试用期终止协议上签了字。这个协议对员工无所谓,对我们很重要,因为怕对最后那部分工资有争议,或者要求额外赔偿什么的。员工看都没看就签了字,本来想说两句鼓励的话,感觉对方也没想听,就算了。

中午吃饭路上我问副总,如果过几年,我四十多岁,公司垮了,会有人要我吗?对方说,公司不会垮的。我们相视一笑,这不是回答,更像劝慰。刚成立一年的公司,失败概率有多高我想每个人都很清楚,只是平时不会去想而已。

先说这个员工的情况吧。42 岁,中专毕业(他那个年代,很多学习好的人为了户口选择上中专,因此中专并不代表学习能力差),做过很多项目,经验比较丰富,因此面试的时候要的薪酬很高,公司急需人就同意了。但是试用期表现出的问题有几个方面:1. 英语太差,看不懂芯片 data sheet ,看不懂英文资料,也就没办法迅速找到解决问题的方法;2. 因为无法获取并利用第一手英文资料,只能在网上搜有限的中文资料,或者找以前的同事资询。但中文资料质量不高,前同事水平有限,所以走了很多弯路,工作进展很慢。3. 沟通交流能力很差。这个表现在很多方面,比如表达没有逻辑条理,领导交代的事情理解不到位,从不主动跟领导汇报进展和问题(这就导至走了弯路也没及时纠正),等等。4. 迟到。5. 打其他员工小报告。

就算有上面这么多问题,管理层一开始还是想让他降薪转岗的,但是考虑到: 他自己定的工资水平和他实际能力差太多,降薪后工作肯定会有情绪;而且低薪职位后来召了不错的员工,他没有岗位可转;再有,他学习能力、逻辑能力、沟通能力都有限,发展前景不乐观。所以,于其拖二年,不如让他早点找个合适的工作,所以只能是让他走。

在吃饭的时候,四十多岁的副总跟我说,这个人他原本就不想招进来的,四十多岁应该主要靠朋友介绍或者猎头来找工作了,像这种四十多岁还在招聘网站投简历的,一般都是有问题的。我觉得他说得不见得全对,但还是很有道理的。拿我们公司为例。首先,公司创始人都是师兄弟,互相了解,彼此信任,可以说是靠朋友找到的工作。其次,所有加入公司的高管,我们都会做背景调查,行业圈子不大,每个人的工作能力和人品在圈子里都有耳闻。最后,大家都是博士,都带过团队,都有很强的能力,而且专长是互补的。

后来,基于那次谈话,我思考了很久,把问题想明白了,发现四十多岁的技术男也没那么可怕,对这个问题就释然了,也清楚该怎么做了。总结出了这么几个结论,算是抛砖引玉吧。

一、四十岁之前一定要紧跟科技前沿,不断提高自己的能力。不止一个老板告诉我,网上那些学习没用的言论都是骗人的,没有真本事的人最终很难有好结果。哪怕没事背背单词也不玩儿游戏强。

二、四十岁前一定要有自己的团队。哪怕团队规模小一点,水平差一点,你也能在带团队的过程锻炼到管理能力,积累管理经验,学会站在管理者角度思考问题。而且,将来还能带着团队做一个人不可能完成的大事。

三、如果还有机会上个好大学。大学除了学知识还是人生第一个圈子。一流大学本身就能保证来的人能力不会差,在这个圈子里找到能力强、有共同语言的人的概率会大很多。而且大学是全国各地的人聚在一起,会极大的扩展你的交往空间。

四、经营好自己这个品牌。其实每个行业都是一个圈子,越往上走圈子越小。而你每一份工作除了为公司出力,其实也是在打造自己这个品牌,你在圈子里的口碑是靠自己一点点经营出来的。我和人共事都会暗暗观察这个人靠不靠谱,值不值得招来做为员工或者吸纳为合伙人。那些在其它答案评论里说不要全心投入的人,其实你们三心二意,马马虎虎,打小算盘的做法,同事老板都看在眼里,以后背景调查就有可能减分。人品差的人成功概率绝对比人品好的要低,做人还是要脸的好。

五、管好自己的财。这包括很多方面,存钱,买理财是最基本的。根本还在于生活态度和消费观念。我虽然爱买房,但我过的很抠门。十年前的老破车一直没换,平时摩拜单车上下班,周末一家人背双肩包坐公共交通出行,偶尔用车的时候那辆车完全够用,没必要追求享受把钱花在买了就贬值的好车上;老婆也没有什么名牌包等奢侈用品;小孩穿的用的会注重品质,但在幼儿园也不是那种很亮眼的,我们也不想让娃把注意力放在穿戴这类外在东西上。买房、买车、生二胎、老婆辞掉工作带娃,所有这些都会对家庭抗风险能力产生质的影响,很多人想都不想就做了(或者觉得主流价值观都这样就是正确选择,但没想对自己这个个例是否合适),但其实要慎重对待。最后,稳定的家庭比不稳定家庭抗风险能力强很多,在外面找小三比买房买车贵多了。

六、戒烟戒酒戒游戏,多运动,多看书,早睡早起。身体健康,朝气十足的人,会给人年轻的感觉。

来源:知乎日报

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