
北京,又被机器人包围了。
今年亦庄的世界机器人大会,比去年更热闹。展馆里,人比机器人还多,机器人比去年更忙:
有的100米跑了9秒32,比博尔特的9秒58还快;有的打拳、叠纸盒、装喇叭、搬纸箱,还有的已经开始学抓鞋舌、拧螺丝。
如果只看视频,你很容易得出一个结论:
人类马上就要失业了。
可走出展馆,是另一回事。今年人形机器人订单喊到十几万台,几乎每家企业都在讲商业化、进工厂。但真正进入工厂、能连续稳定干活的人形机器人,占整个行业的比例,不到5%。
难怪有人调侃:这帮铁家伙,越来越会表演了。真正上班的,没几个。
叭姐连续看了两届机器人大会,去年,大家比跳舞,看谁跳得好;今年,大家比上班,看谁更像打工的。
优必选把一条汽车产线搬进展馆,两台机器人协同搬料、上下料、分拣、装配;星海图在折纸盒,纸板会变形会回弹,机器人必须一边观察一边调整;灵宝在抓鞋舌,鞋舌是软料子,每次抓握都会变形,机器人得不断修正姿态;延锋搬来了整个汽车喇叭装配线,几台机器人围成一圈,上料装配打包,一气呵成。
所有公司好像都在拼命证明一件事:我不是来跳舞的,我是来干活的。
过去两年,机器人这个行业最大的舞台是抖音和快手。一个后空翻几千万播放,一场机器人拳击霸榜热搜,大家比的是谁更酷、更炸。
今年这个逻辑被推翻了,因为流量换不来订单,工厂不关心它有多聪明,只关心,它到底能不能干活。
所以今年机器人大会上的热词,变成了ROI、寿命、一致性、成功率、故障率、维护成本、维修体系、备件供应、平均无故障时间。怎么听,都不如具身智能、世界模型、高级,VLA、Agent、Scaling Law这些词高级和“未来感”,可就是这些特别土的词,决定了机器人能不能赚钱。
因为每个老板都在算账,一台多少钱?维护多少钱?多久坏一次?一天干几小时?多久才能回本?至于热搜,一文不值。
过去两年,如果只选一家最火的人形机器人公司,肯定是宇树。
春晚扭秧歌、机器人格斗、拳击、马拉松、百米赛跑,几乎每次出圈都有它。宇树最大的贡献,是让人形机器人被所有人看见。但机器人的下一步,是被所有工厂采购。同行从宇树学到的不是技术,而是上热搜。比谁跳得高、跑得快、后空翻更稳,大家忙着制造下一条爆款视频。
问题是,工业不相信表演,只相信标准。机器人比的不是酷,是不出错,是稳定。
业内有句扎心的话:机器人成功率96%,放在互联网是优秀,放在工厂,就意味着每100次出4次事故,4次停线、4次撞坏设备、4次报废零件。96%,等于垃圾。
一台工业机器人可能一辈子只会焊一个点,但能24小时连轴转,几十万次动作没有误差。什么时候保养、什么时候换零件、什么时候会坏,全部可以预测。
今年大会上,一位企业负责人说了一句话:有场景,才能定义硬件。反过来亦成立:只有工业,才能定义机器人。
现在困住人形机器人的,不是腿,不是手,不是大模型,而是工业。人形机器人要交卷的,不是AI实验室,是生产流水线。
当它每天准时上班,不死机,不重启,安安静静站在流水线上,接过老师傅的活,没人围观,没人直播,才算真正毕业。
在这之前,它们更像演员,而不是工人。
就这样。
来源:气氛狙
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