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如果金字塔是中国5A景区,法老木乃伊还能被再榨干100遍

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本文来自微信公众号: 劲旅网 ,编辑:壮壮,作者:陈杰tigereat

没有复购率,一次性榨干就是上上策。

头图:AI生成

01

这两天“如果世界著名景点在中国”的热梗快被网友玩疯了。

大家纷纷按照国内景区的逻辑,让AI对一众世界著名景点进行“中国式爆改”,结果那真是无比欢乐。

以英国著名景点白崖为例。

经过中国式爆改之后,摇身变成“英伦白崖·海天仙境国家AAAAA级风景区”,一改“草坡+白崖+灯塔+土路”的清冷风,主打绚丽多彩热闹风:

悬崖边必修全透明玻璃栈道;崖顶必备三件套“悬崖秋千、天空之镜和云顶咖啡”;入口必有“白崖商业街”,英国大烤肠、老伦敦臭豆腐和白崖冰棍是标配;土路升级成木栈道,每隔几百米必设“我在白崖很想你”的路牌……

整个景区人头攒动、摆渡车穿梭,提示牌林立,所有网友看完后无不拍着大腿猛夸。

这味儿,可忒对了。

有了“中国式爆改版”英国白崖打底,网友们的脑洞更大了,于是我们看到:

……

劲旅君一开始也跟着看乐子,还转发给几位景区的朋友,嘲笑他们一通。

只不过和他们越聊越深入,劲旅君却猛然发现一个事实。

“如果世界著名景点在中国”表面上是个网络热梗,骨子里却是一套成熟的景区爆款商业公式。

而且还是景区直接拿过去套用,就能迅速赚钱的那种。

如果埃及金字塔是中国5A景区,凭借这套公式,就算是干枯了几千年的法老木乃伊,中国景区操盘手都能拿出来反复榨干100遍,硬生生拧出真金白银来。

你还别不信,劲旅君逐条拆解一番。

02

埃及金字塔算得上5A级别的顶尖景区,大门票肯定不能少,参照这一级别国内景区的定价标准,旺季门票100元起步不过分吧?

游客购票进门,肯定不能让大家顶着大太阳走过去,摆渡车必须要安排上,每人单程25元,往返40元算是标准良心价格吧?

注意,不强制消费,但得竖个告示牌,写明”从景区门口到核心区域需要XX千米,XX分钟”,让游客有充分的知情权和选择权(懂得都懂)。

游客一进景区总不能直奔金字塔,蜿蜒回转的商业街马上安排,商家卖的东西得丰富且有特色,老埃及酸奶、尼罗河大鱿鱼、北非特色大烤肠、金字塔文创雪糕、开罗臭豆腐等。

当然,金字塔冰箱贴和小挂件必不可少,多种样式可选。

游客刚刚走出商业区,一众网红打卡设施迎面袭来。

“我在金字塔下很想你”的路牌隔几十米就来一根,以金字塔为背景的粉色大相框安排几个,再来几面网红打卡墙,上面用流行字体写上“让法老见证我们的爱情”,再配上几个热情拍照的工作人员,一张照片50元起步……

游客总算到了金字塔边,整个金字塔被一圈铁栅栏围得严严实实,保安拿着大喇叭一遍遍喊“不要攀爬文物”“不要触摸砖石”“拍照的游客往旁边走,那里有最佳出片点”。

这还不算完。

游客从金字塔里游览完出来,更炫酷的夜场项目才开始。

《金字塔灯光大秀》虽然是免费的,但是《法老传奇》的沉浸式大剧每人198元。

旁边还有木乃伊博物馆3D沉浸式体验、飞跃金字塔5D数字化体验、木乃伊制作沉浸式手工体验……

游客这一趟金字塔景区游览下来,没个千把块根本走不出来。

大家发现没,被爆改的埃及金字塔严格遵循这套爆款商业公式:

5A牌子是品牌背书、门票是流量入口、摆渡车是强制动线、商业街是消费场景、网红打卡点是UGC内容传播阵地、夜游项目是二消转化。

这套爆款商业公式,中国景区跑了二三十年,早已运用得炉火纯青,而它最可怕的地方在于,任何景区只要套上,就能瞬间标准化复制,进而疯狂捞金。

每一个中国人,对这个套路都无比熟悉。

别看大家在社交媒体上把“如果世界著名景点在中国”玩成网络热梗,实际上暗含的讽刺、鄙视、疲倦、厌恶等负面态度直线拉满。

句句不带脏字,句句骂得脏。

一套在财务上大获成功的公式,为什么在人心上输得一败涂地,沦落到被做成段子全网群嘲?

答案其实藏在三个字里。

复购率。

03

大家都知道,想要让买卖兴旺发达,就要吸引人常来常往。

在商业领域,这个概念叫“复购率”。

早餐摊认熟客、健身房办年卡、奶茶店推会员、APP推优惠券等,商家的这些行为,不仅是希望消费者能来,而且是常来,甚至长久留下来。

毕竟一个忠诚老客户对经营业绩的贡献往往是新客户的好几倍。

但对于中国景区,这个逻辑却是完全反着来的。

携程景点玩乐数据显示,国内乐园类景区复购率从2019年的8%,掉到了2024年的6%,自然景观类景区复购率是11%。

赫赫有名的敦煌莫高窟,每年游客众多,但重游者仅占5%,绝大多数游客一生到此一游。

简单来说,100个进入景区的游客中,至少90个这辈子都不会再来。

国内景区自己不清楚这个数据吗?

它们早就心知肚明。

既然90%的游客只来景区一次,那么最优策略自然不言而喻:

一次性榨干。

不考虑回头客,不考虑口碑,更不考虑细水长流。

更关键的是,中国人口基数大,流量近乎无限。口碑再差,也总有下一波没来过的人排队进场。

这才是景区敢不在乎吃相的真正底气。

当一门生意不用在乎回头客,吃相好不好看,就不重要了。

用这套爆款商业公式,盯着游客的钱包可劲掏就完了。

也有人问,这两年景区纷纷减免门票,是不是意识到模式有问题,想重塑游客信任、招揽回头客了?

劲旅君只能说,你太小看景区操盘手们的智慧了。

去年,周庄推出“一次购票、终身免费”,官方话术很动听,叫“周庄宠你一辈子”。

今年,甘孜州干脆搞出全国首个终身门票制,14家4A以上景区门票打包,稻城亚丁、海螺沟终身畅游。

看起来是在给游客让利,实际上是精打细算后的营销手段。

一个敢承诺你终身免费的人,往往是最确定你不会再来的人。

景区算准了90%的游客这辈子只来一次,即便有人后续能多来几次,这类人屈指可数,带来的损失几乎可以忽略。

景区反而能借这波营销再吸引几波新游客,赚得盆满钵满。

04

好在中国游客这两年回过味儿了。

一方面,越来越多游客开始讲求旅游的性价比,另一方面,大家同样开始追求旅游的体验感。

这两个需求恰恰是专注于一次性买卖的景区所无法提供的。

即便景区用免门票把游客忽悠进去,也很快发现,旺丁不旺财,景区人满为患,游客却紧紧捂着钱包一毛不拔。

不少头部景区勉强保住客流量,营收却明显失速。

与此同时,那些真正在意“复购率”的景区开始凸显出来:

河南云台山景区,官方数据显示,重游率达到60%,一半游客都是亲朋好友推荐而来。

浙江乌镇景区,陈向宏曾公开表示,40%的游客不止一次来。另据报道,乌镇戏剧节观众的重游率更是高达50%-60%。

河南“只有河南·戏剧幻城”景区,据业内人士透露,重游率达到42%,远超行业同期水平。

……

复购不是做不到,是没动力做。

“只有河南·戏剧幻城”以多种类演出为主,而且演出剧目会不断更新,这就吸引了一大批游客成为忠实粉丝,经常前来观看演出。最忠实的一名游客自2021年开城以来,入园次数已超400次。

这些景区拒绝传统商业套路,它们的新商业模式,建立在“你还会来”这四个字上,通过多元化内容和更新迭代的体验,吸引游客反复来到景区。

在劲旅君看来,这些景区有一个共同特点:

把游客从“可以收割的流量”重新当成“有血有肉有情感的人”。

它们不敢也不想收割游客,是因为真的还想再见你。

这不是什么魔法,只是把生意做回了它本来的样子。

05

“如果世界著名景点在中国”不是一次单纯的网友造梗大赛,而是游客对于国内景区陈旧商业模式的又一次集体抗议。

这两年游客对国内景区发起的抗议一波接一波,而且不断取得胜利。

仅在今年,就有多次成功案例。

稻城亚丁景区被游客公开质疑其非法拦截公共交通道路,并通过摆渡车牟利后,景区最终取消收费,并对外开放公共交通道路。

赛里木湖景区被游客公开质疑自驾车按照人头收费不合法合规后,倒逼景区调整收费措施,将按人头收费改成按车辆收费。

……

这些反击,干的其实是同一件事,抽走“一次性买卖”的地基。

景区敢宰客,靠的是人口红利下的无限流量。游客用脚投票、用舆论施压,正在让流量不再无限。

游客的情绪像一座活火山,爆发只是在等待一个最佳时机。一旦喷发,不彻底烧穿几家景区的账本,这股岩浆不会停。

景区必须想明白一件事,生意是死的,游客是活的。

与其把一具木乃伊榨干100遍,不如让一个活人心甘情愿地来100次。

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