@西门大妈：我发现张雪和张雪峰有个很明显的共同点还没人提：
对员工好
张雪峰不用说了，他的公司都快成了牛马天堂了，什么做四休三寒暑假平均六万块钱年终奖，这别说做到，多少人听过？
张雪也一样，他采访中说过，自己几乎是一己之力把重庆工程师的薪水拉上来，每年普调两次，第一次是阳光普照，除了很差的都给提薪，幅度大概10%-20%（具体数字我记不得了），第二次是重点奖励优秀工程师，提薪幅度50%-100%~
所以一个优秀的工程师，哪怕起薪只有三千块，在张雪手下干几年，在重庆工资过万根本不是问题~
最关键的是，这两位老板都对业务非常熟悉，他们很清楚员工到底是优秀还是平庸，根本不需要中层PPT大法层层忽悠，几句话就能锁定问题，自然也能看透手下的水平，所以涨薪的，都是最能做贡献的。
更可贵的是，他们在做大后，依然不忘初心，保持了对员工好的一贯作风，甚至因为有了更大的能力，对员工更好了…
他俩的故事，除了梦想、奋斗、责任和传奇，还有一点我觉得也很重要：
他们真正践行了“先富带动后富，共同富裕”