
@阑夕:小米因为投放KOL的事儿能闹这么凶,我是不太能理解的。
不过想想是小米,突然就能理解了。
就像我以前也不理解饭圈的那种文化,什么因为不满自家哥哥某一段时间C位占得不够多,所以联名写信要求换掉无能的经纪人。
满城风雨声,遍地魔怔人。
小米是「粉丝经济」这个概念的提出者,黎万强出版的那本「参与感」当年也是到处送,里面写得明明白白,粉丝文化就是看有用户忠诚于你,是的,忠诚。
共同的敌人最能生产动员能力,一向如此。
被绑架的品牌很可悲,但考虑到这是自愿躺上的祭坛,又不值得同情了,求仁得仁,自食其果。
群里有人谈偶像崇拜的失控,说了一个很有画面感的桥段:
粉丝:我愿意为了你而与全世界为敌。
偶像:啊这,为什么我要和全世界为敌?
粉丝:你不懂,我教你。
可能语气有点凉薄,但我一直就这个风格,没有看轻米粉的意思,甚至很羡慕你们的真诚和热情,就是觉得整个事情特别的⋯⋯低龄化,跟闹着玩似的。
可能还是我登味太重了吧,个人而言,我就希望保持干干净净的消费者与销售者之间的关系,遵守亚当·斯密的理论,我买了一样东西,只是因为这样东西满足了我的需要,一拍两散,仅此而已。
至于表示喜爱之情,可以是情分,不该是本分,企业若是把技能都点到了玩弄人心上,那被人心反噬,也只是一种必然的概率。
我擅自揣测啊,可能大多数人跟我差不多,对小米的那套玩法不再买账的同时,也谈不上有太多的恶感,不理解,但尊重,祝福,安安分分的当乐子人。
最后你们可以放心,我跟小米已经很早就互相拉黑了,未来也不会有任何来往,别的品牌我都不敢把话说死,但小米,保持陌生人的关系就是最体面的。
AAA厚德载物。
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