Manus被收购真是一个纯粹、干净而后力量的故事

@阑夕：Manus被收购真是一个纯粹、干净而后力量的故事，从转折频次来看，又像是时下流行的短剧形式。

这也是为什么行业里都在为之感到高兴，隔空祝贺如雪花般飞扬，倒是和「与有荣焉」的情结无关，Manus趟出了一条中小团队创业者可以看到的月下小路：

老老实实把事情做好，回报自然会在前方等着你。

可以简短回顾它的几个重要节点：

今年3月，随着内测开启，一夜大火，工程能力让人印象深刻，真正意义上打响了Agent的应用场景直至现在；

随后，因信息量和邀请码的错位，导致「只见其声、不见其人」的落差感，风评急转直下，炒作之声不绝；

4月，Benchmark领投的B轮融资到账，投后估值5亿美金，公司运营开始加速；

5月，敲定以海外市场为目标的商业化方向，开放注册、启动19-199美金的订阅服务；

6月，总部迁往新加坡，遵守合规原则，启动全球扩张；

10月，发布1.5版本，单任务效率降低到4分钟以内，月复合增长率超过20%；

12月，ARR突破1亿美金，达成里程碑，也破了一项纪录；

再就是今天，被Mata以——有说法是25亿美金——收购，这比Meta当年买Instagram的钱还多。

扎克伯格可能还处在应激期，不过钱还是钱，25倍ARR的市场价并不夸张，Windsurf是70倍，ElevenLabs是40倍，「套壳」的PPLX甚至是140倍⋯⋯

年轻一代AI创业者完全有理由兴奋，模型的生意可以被烧得起钱的巨鲸垄断，但怎么把模型用好的生意，现在来看还有很大的空间留给鱼群。

在被Meta收购之前，Manus就已经是微软、AWS、Anthropic的「常驻五星角色」了，这次创始人直接去Meta做副总裁，也要把人才收购的估价算进去。

真就特别不容易，包括一路跟过来的真格基金，路人好感度也在暴涨，反复证明了早期投资，项目其实没那么重要，投对人是关键，人会遇到困难，会犯错误，会浪费钱，但对的人，会在终有一次命中目标后，带来指数级的收益，连本带利，脸滚键盘。