
@Steed的围脖:NASA终于有了一位全职负责人。
这件事听起来理所当然,但在2025年,它其实来得有点晚。
从美国总统提名,到参议院正式确认,整整过去了377天。在这377天里,NASA一直由“代理负责人”维持运转。对一个拥有1.75万名员工、每年管理数百亿美元预算、同时还在推进登月计划的机构来说,这种状态并不轻松。
而在12月17日这个星期三,这段漫长的空档终于结束了。
42岁的贾里德·艾萨克曼,正式成为NASA第15任局长,也是历史上最年轻的一位。
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如果只看履历,艾萨克曼并不像一个典型的政府官员。
他是金融科技领域的亿万富翁,也是一名飞行员,更是一名“私人宇航员”。过去几年里,他两次指挥商业载人飞行任务,还带队完成了人类历史上第一次私人太空行走。
在被提名之前,几乎没人怀疑他对太空的热情、对航天产业的理解,或者他的飞行经验。真正让华盛顿不安的,是另一件事:
他几乎没有任何政治经验。
而管理NASA,恰恰是一项高度政治化的工作。
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过去这一年,艾萨克曼真正进行的,并不是太空飞行,而是一场低空、复杂、充满乱流的政治航行。
他被质疑与马斯克关系过近,因为他的两次飞行都购买自SpaceX;
他被国会追问,是否会削弱登月计划,把重心转向火星;
有人翻出了他20多岁时涉及的支票欺诈记录;
还有人质问他,是否支持政府削减NASA科学预算。
最戏剧性的时刻发生在今年5月。
就在艾萨克曼即将获得两党支持、确认几乎已成定局时,白宫突然撤回了他的提名。理由并不复杂:他曾向民主党候选人捐款。
这次撤名,让NASA再次回到“悬空”状态。
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事情并没有就此结束。
几个月后,白宫内部重新评估形势,再次推动对艾萨克曼的提名。而在这个过程中,NASA代理负责人肖恩·达菲试图阻止这一进程。
其中一个关键动作,是泄露了艾萨克曼的一份内部改革方案。
这份62页的文件,被命名为“雅典娜计划”。它直指NASA的核心问题:机构老化、流程臃肿、决策缓慢。文件不是要推倒重来,而是试图在不摧毁现有体系的前提下,让NASA重新具备行动力。
反对者迅速贴上标签:这是一个“SpaceX代理人”,要为商业航天清场。
接下来发生的,是一场典型的国会博弈。艾萨克曼不得不一页一页地,为这份改革计划辩护,面对的是一个本能地想要保护现状的体系。
直到最后一刻,仍有人试图把确认投票拖到2026年。
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最终,参议院以67票对30票通过了任命。
很多人关心的那个问题,其实也在这一刻得到了回答:
一个没有政治背景的人,能不能在华盛顿活下来?
从结果看,他不仅活下来了,还学会了如何飞行。
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艾萨克曼接手的NASA,并不是处在巅峰状态。
过去一年里,在政府效率改革的压力下,NASA约20%的员工选择了提前退休或买断离职。喷气推进实验室出现裁员,戈达德航天中心的未来也引发担忧。
与此同时,登月竞赛正在加速。过去12个月里,节奏的天平正在向中国倾斜。
而在预算层面,他要在一个希望削减NASA预算24%的行政当局,与基本否决这些削减的国会之间,寻找可行路线。
这不是一个适合“推土机式改革”的位置。
从目前的迹象看,艾萨克曼也并不打算这么做。他更像一个施工负责人,而不是拆迁队长。他愿意倾听,也愿意在复杂限制中寻找现实解法。
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这一年多的等待,看起来像是一次浪费。
但从另一个角度看,它也让艾萨克曼提前完成了某种训练:他熟悉了国会的风向,建立了白宫内部的联系,也真正理解了NASA所处的现实边界。
对一个航天机构来说,真正困难的任务从来不在发射台上。
而现在,这位新局长,终于可以开始做决定,而不是只是应付质询。
他的“飞行”,才刚刚进入最复杂的航段。
