为什么几乎所有东西都是“中国制造”?
很多人会脱口而出:“因为中国的人工便宜呗!”
这话在20年前或许没错。
但今天,中国制造业产出约占全球总量的30%,遥遥领先于美国约16%的份额。
如果你还单纯认为是人力成本的原因,那就不对了。
最近,一位经济学家单伟建(Weijian Shan)做了一件很有意思的事:他找来了特斯拉——这个在美国和中国都有着几乎一模一样“超级工厂”的公司,进行了一次硬核的生产效率大PK。
结果,令人震惊。
特斯拉的“双城记”
特斯拉的上海工厂和加州弗里蒙特工厂,可以说是“兄弟”工厂。它们使用相同的技术、相同的生产线,制造相同的Model 3和Model Y。这简直是对比中美制造业最完美的“实验室”。
数据来了:
上海工厂:
大约2万名工人,在2024年生产了接近100万辆车。人均年产约50辆车。
弗里蒙特工厂:
同样约2万名工人,年产量约56万辆。人均年产约28辆车。
你没看错,在几乎相同的硬件条件下,上海工厂工人的实物生产效率,是美国同事的近两倍。

但更“恐怖”的还在后面。
我们来算一笔“成本账”:
工资:一名上海特斯拉工人的年薪大约是1.4万至1.5万美元。
工资:一名美国特斯拉工人的年薪大约是8.25万美元。
一边是效率翻倍,一边是工资只有对方的17%。
这意味着什么?综合算下来,在劳动力“性价比”上,中国工厂的优势不是2倍,而是8到14倍!
而且这种优势贯穿整个供应链——电池、电机和零部件等环节都受益于类似的动态,比如到2025年11月,上海工厂已生产了500万个电池包,更是凸显了其规模效率。
这一些列的数字,足以让任何一个经济学家或企业家感到震撼。这已经不是“便宜”可以解释的了,这是效率和成本的全方位碾压。

几年前专门从上海调人去硅谷提高效率

不只是特拉斯
如果说特斯拉只是个例,那还不足以说明问题。
但当我们把目光投向其他工业领域时,
会发现类似的故事正在不断上演。
比如中国已经取得统治地位的造船业:
到2025年,中国占据了全球造船业60-84%的订单,远高于2020年的44%。
如果要跟美国比的话,
如果比数量:
2024年,中国建造了约1700艘船,而美国每年建造的商船不足5艘。
如果比效率:
中国主要船厂(如中国船舶集团CSSC)年产量约4000万总吨,拥有约30万名工人,即人均产出约133总吨。而像亨廷顿·英格尔斯这样的美国船厂主要专注于军用舰船,年产量约200-300万总吨,拥有约4万名工人,人均产出约为50-75总吨。
中国船厂工人的人均产出(按总吨位算)是美国的2-3倍。
如果综合工资优势,
中国的成本效益是美国的7-10倍。

再来看,钢铁业。
2025年,中国钢铁产量约为9.55亿吨(因减产略有下降),而美国约为8000万吨。在实物生产率方面,中国钢厂的人均吨钢产量是美国综合钢厂的约3.2倍(约1000吨对300-400吨)。
当然,因为美国有关税保护,钢价比中国贵75%。
即便如此,中国的成本效益,依然是美国的15-20倍!

再来看,恐怖的太阳能领域。
中国生产了全球80%的太阳能电池板,在价格下跌的背景下,2025年出口量激增73%。在实物产出方面,人均产出瓦数约为美国的2倍(中国约500兆瓦/人,美国约250兆瓦/人)。
到2025年第一季度,美国产能达到51吉瓦,而中国已超过1太瓦。在效率方面,中国的TOPCon技术也领先于美国的PERC技术。
综合各种优势,
中国的成本效益是美国的10-15倍。

从汽车、轮船,到钢铁、太阳能,
我们看到的是一个一致的趋势:
在实体制造层面,中国工人的生产效率早已不是我们想象中的“低水平”,而是实实在在的高。


奇怪的
“生产率悖论”
看到这里,你可能会觉得:
那中国制造业的效率肯定是世界顶尖了!
但奇怪的是,如果你去查世界银行、IMF这些国际机构的官方数据,会得出一个截然相反的结论——他们认为:
中国的劳动生产率,只有美国的15%-20%。

以前的老数据了,将就看吧
这就奇怪了:
一边是特斯拉工厂里实打实的效率碾压,
一边是官方数据里巨大的效率鸿沟。
到底是谁在说谎?这个“生产率悖论”背后,到底藏着什么秘密?
秘密就出在统计方法上。
首先,国际上通用的“劳动生产率”,是用“增加值”来计算的,而不是看你生产了多少“东西”。
举个最简单的例子:苹果手机。
一部iPhone,绝大部分利润(也就是“增加值”)都被苹果公司拿走了,体现在美国的GDP里。这部分包括了品牌、设计、研发、营销等等,而负责组装的中国工厂,只赚取了其中3%-5%的微薄利润。

所以,在统计数据上,就会出现一个“无工厂的制造商”——苹果,贡献了巨大的制造业增加值,而真正“制造”出手机的中国,增加值却很低。
有分析指出,如果把苹果这类“外包生产”的公司从美国制造业统计中剔除,其报告的制造业增加值会暴跌30%-40%。
其次,价格扭曲扮演了重要角色。
想象一下,同样一辆车,在美国因为有关税保护、市场玩家少,可以卖到4.5万美元。而在中国这个“卷王”遍地的市场,各大厂商为了活下去,只能把价格打到3.5万美元。
那么,在统计学家的账本上,就会说:
美国工人造了一辆车,贡献了4.5万美元的“产值”;中国工人造了同样一辆车,只贡献了3.5万美元的“产值”。
瞬间,美国工人的“生产率”就比中国工人高出了一大截!
但这不是生产效率的差异,而是市场价格的差异。

第三,购买力平价调整低估了中国的产出。
经济学家使用“购买力平价”(PPP)的初衷是把不同国家的物价拉到同一起跑线上再比较、比如,美元与人民币的购买力平价汇率约为1.8:1。但请注意,这个工具更适合用来衡量理发、吃饭这类本地服务的价格。对于制造业这种高度全球化的产业,它常常会“失灵”。
因为一座上海的特斯拉工厂,它需要的芯片、机器人、铝材,很多都是在全球市场上用美元采购的。它生产出来的汽车,也是要放在全球市场上去竞争的。
相当于,你用“鹤岗理发多便宜”这个本地标准,去折算“上海工厂生产的特斯拉汽车”的国际价值,这显然不太合理,结果就是“压低”了中国制造业产出的美元价值。

ppp适合比较本地服务的价格,不适合比较国际竞争商品
所以,经济学家单伟建(Weijian Shan)决定,
抛开所有这些复杂的货币游戏和统计陷阱,
不比“卖了多少钱”,只比“造了多少货”。
用这种硬核的方式,才能衡量中国制造业真正的实力。
而这个结果从某个角度讲,明晃晃地告诉西方国家,
弥合10-14倍的成本效益差距几乎是一项不可能完成任务。
即便是通过《通胀削减法案》和《芯片法案》等措施努力提升本土产能,也不太可能
他们要面对的,不仅仅是中国工人的低工资,而是一个效率更高、成本更低、反应更快的强大制造体系。
这个巨大的鸿沟,
不是靠“百亿补贴”就能轻易填平的。

与此同时,中国正向人工智能、电动汽车等高价值产业转型,
并将低端制造业继续外包。
中国的优势,早已不只是“人工便宜”。它是一个由高效率的劳动力、世界顶级的供应链生态、完善的基础设施以及庞大的工程师红利(中国的STEM毕业生数量是美国的四倍以上)共同构成的系统性优势。
所以,下次当你再拿起一件“中国制造”的产品时,会知道它背后所代表的,可能早已不是你印象中的样子了。它是一场关于效率、成本和体系的深刻变革。
而这场变革,仍在继续。
来源:TOP创新区研究院

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