@刘晓光Savvy：关羽被刘备的小舅子给出卖，导致身死。
很多人痛骂这个小舅子麋芳。
怎么讲呢，刘备的用人其实是还算可以的。
他不可能在明知道糜芳博士仁和关羽有仇的情况下，还强行把他们三人捏在一块，让他们三个把守最重要的战略要地。
但是最后事情变成这副鬼样子，只能说是关羽没有把同事下属关系处理好。
这里说的处理好同事关系，并不是说软弱可欺，要忍耐，要做老好人，要容忍别人缺点。
而是做事情要讲究方法。
刘备让糜芳协助关羽守荆州，完全放心，是因为这两人不可能反。
关羽这个不用讲了。
糜芳是自己的小舅子，而且是苦尽甘来的，早期多年前把妹妹嫁给了刘备，一直没起色，跟着颠沛流离多年苦日子熬够了，终于守得云开见月明了，好日子总算有了。
而糜芳投降东吴，待遇还远不如这个国舅呢。
完全可以放一万个心，他也不可能会造反。
这个小舅子偏偏就是反了，原因也很简单：
被关羽逼到份上了，过于害怕，没办法了。
史书原文记载是：
羽之出军，芳、仁供给军资不悉相及，羽言：“还，当治之！”芳、仁咸惧。
关羽要出门打仗，糜芳博士仁供应后勤物资部不怎么及时，关羽立刻就放狠话了：
等我回来了再收拾你！
在行军打仗时候如果有这句话，这就要人命了，很恐怖的。
糜芳知道自己是刘备小舅子，也知道刘备不太可能会杀他，但是他怕一件事：
关羽先斩后奏。
如果关羽真回来把自己杀了，刘备肯定不可能把关羽也杀了。
这样相当于自己白死。
从关羽平时的威严来看，这些文官是相当害怕他的，是真的恐惧。
既然这样就只能先下手为强了，所以关羽走后他们就反了，喜迎东吴吕蒙。
糜芳造反投敌从来都不是为了荣华富贵，而是为了保住小命。
这个就是关羽的为人处世没有顾及好方法。
要么，直接当场就把糜芳博士仁给斩了，明正典刑，现场任命安插上自己人。
要么不要放狠话，而是和颜悦色的表示没事，你们辛苦了，好好努力，未来还仰仗你呢，等打完了仗给你请功。
然后事情结束了，处境安全了，再该干嘛干嘛，打击报复随意。
事情危急有把柄在对方手里就发脾气放狠话，是非常愚蠢的行为。
这个基本为人处世的技巧，还是我之前上司教我的。
那时候我刚到公司不久，上司给我派了个小弟辅助我，让我平时多带带。
过了三个月，日常交流，问我和下属相处的咋样，有什么问题没有。
我说没啥问题，有问题也不能告诉你啊，难道你要去凶他啊，把人搞的难过沮丧，多不好啊。
因为我上一份工作是从那种有毒的办公室环境里出来的，经常被领导训得跟孙子似的，所以我很不喜欢这样，基本上有问题都是大家和颜悦色解决，也不会扩大化公开到大领导那里——我在上家公司时候，SB领导动不动就跟大领导告我状，反馈我哪里哪里做的不好，让上头扣我绩效。
所以虽然我对这个小弟不太满意，但我也不会跟老板说这个事。
反而老板很惊讶，说你为什么会这么想？
然后她给我过了两招基本的处事方法：
对下属永远只有鼓励，加油，表扬。
永远没有任何批评。
哪怕对他再不满，也绝对不要批评，谩骂。
因为他可能会给你的工作带来很严重的问题，人在愤怒情况下失控什么都干得出来。
你温柔表扬安抚住他，然后直接把他开掉就行，开除的时候也不要留什么收拾的时间，立刻把保安和IT叫过来看着他，格式化电脑，收拾东西，没有带走任何机密文件。
我当时问老板，是不是以前出过什么事故？
老板说当然啦，以前公司有个领导喜欢骂人，后来来了个小年轻，被骂的愤怒，直接把参与项目的代码全删了，公司一个月大家都白干。
从此以后公司严令禁止骂人和批评，永远只有赞扬和鼓励，如果有缺点但基本满意就忍着，如果实在无法容忍，就立刻开掉，不要一边骂一边留着用，这是自己找乱子。