茶饮是标品，也是低客单价，配送更快，也容易带动复购

@秋叶:都说老大和老二斗，干掉的是老三。但这次外卖大战，发起者却是老三京东。

现在淘宝下注500亿，美团三年跟1000亿，京东犹豫半天，终于扣扣索索喊出双百亿计划，不知道刘强东现在是不是后悔自己低估了竞品的决心。

京东发起外卖大战，肯定是发现了撬动未来商业的变量，这个变量就是闪购。

零售行业迭代很快，从小卖部到百货店，从百货店到大卖场，从大卖场到超级Mall，从超级Mall不断升级到电商，从电商到同城半日达。

背后是商业基础设施不断升级，到今天终于可以实现闪购模式。人性总是喜欢越来越方便的服务，你让我偷懒，我就愿意付费给你。

谁拿下消费者心目中的闪购第一品牌的地位，谁可能就成为未来最大的电商外卖平台。京东这一搅局，输是不会输的，起码在闪购这一仗里，它让自己留在了牌桌上。有人说奶茶补贴太狠了，让自己减肥大业遥遥无期。

减不了肥，怪多点的几杯奶茶干嘛，好像你不喝这几杯奶茶，马上就能瘦一点一样。真正有意思的是，电商时代巨头混战，往往选图书做撬动流量的品。曾经图书因为是标品，低客单价，发货周期快，容易带动复购，是电商平台撬动别人用户搬家最好的补贴品。

今天没有人选书了，大家不约而同选择了茶饮。茶饮也是标品，也是低客单价，配送更快，也容易带动复购，是今天闪购平台互掐用户流量最佳补贴品。

毕竟学习的体验再好，不如奶茶的味道亲民。茶饮赛道上市公司的老板们，就这样突然接到了一波富贵。