凯尔特人夺冠，NBA 迎来金元时代

在总决赛 G5 的最后两分钟，凯尔特人主教练马祖拉先后将塔图姆、布朗以及霍福德换下，让他们轮流享受 TD 北岸花园球迷们的欢呼雀跃。

凯尔特人没有让总决赛重回达拉斯，以 4-1 战胜独行侠获得了队史第 18 座奥布莱恩杯。新获得的这座奖杯也让绿衫军超越 “宿敌” 湖人，独享联盟历史冠军数第一的宝座。

“2 亿先生” 东契奇最终还是不敌 NBA 首位 “3 亿先生” 杰伦 - 布朗，后者凭借系列赛的出色发挥，加冕了 FMVP。这场 “亿元球员” 的对决，布朗笑到了最后。

球迷们为了见证 NBA 历史上这一经典瞬间，也花费了不少的钞票。根据票务网站 TickPick 的数据显示，在 TD 北岸花园球馆进行的第五场比赛门票，平均票价高达 2213 美元（约为 1.6 万人民币），最低级别的门票也要 1715 美元（约为 1.2 万人民币）。2213 美元的平均票价，也刷新了波士顿这座城市主办体育赛事的门票售价纪录。

球迷们如此热情的原因在于虽然波士顿作为全球知名的 “体育之城”，拥有北美四大联盟的球队，但这座城市的 NBA 球队上一次夺冠还要追溯到 2008 年，当时由皮尔斯、加内特和雷阿伦组成的 “三巨头” 击败了科比率领的湖人。时隔 16 年再度见证球队站在 NBA 之巅，无疑重新点燃了波士顿球迷的热情。

球迷们的热情和贡献，让 NBA 赚得 “盘满钵满”。2023/24 赛季 NBA 画上了句号，也意味着新赛季进入了倒计时。新赛季的关注焦点，无疑是 NBA 两大转播商如何利用好最后一年的合同权限，发挥余热。2014 年，NBA 与 ESPN 和 TNT 达成了为期 9 年价值 240 亿美元的转播合同。

而 NBA 新的转播合同数字，将是这份合同的三倍之大。根据《华尔街日报》此前的报道，ESPN、NBC 和亚马逊三大平台将联手拿下新周期的 NBA 转播版权合同 —— 这份长达 11 年的合同，总价值高达 760 亿美元。

随着 NBA 的收入即将迈入更高的阶段， 2024/25 赛季或许成为 NBA 的分水岭。拿下队史 18 冠的凯尔特人能否开创一个新的王朝？绿衫军在这个赛季创造了一个完美的结局，同时也为约四个月后开始新的赛季，埋下了悬念。

6 年 6 队夺冠，凯尔特人开创新王朝？

近六个赛季的 NBA 总冠军，分别由猛龙、湖人、雄鹿、勇士、掘金以及凯尔特人瓜分。

这六年六队夺冠的背后有两层含义。一是近六年的 NBA 进入了群雄逐鹿的时代。没有任何一支球队能够像此前的勇士一样，能够连续五年打进总决赛并拿下其中的三座冠军。

这背后当然与 2015/16 赛季超级奢侈税的推出有关。没有一位老板愿意再承担付出了更巨额的税金但没有夺得冠军的后果，所以本赛季的勇士在缴纳了 1.882 亿美元的奢侈税后，在休赛期与汤普森的续约也进入了停滞期，后者想要更高的合同，但球队也不愿意付出更多的成本。

但 2023/24 赛季的凯尔特人 “仅” 需要缴纳 4140 万美元的奢侈税，排在联盟第五位。这也反映了凯尔特人在篮球运营总裁史蒂文斯的掌控之下，拥有更健康和稳定的建队方式。

而六年六队夺冠背后的另一层含义在于这座暌违了 16 年的总冠军奖杯，有可能让凯尔特人开创一个新的王朝时代。可以参考勇士王朝的成长经历，以及通过观察球队架构可以发现，两者极具相似之处。

这个 “建队公式” 基本可以总结为 —— 年轻主教练 + 球队培养新人成长 + 精准的补强。在率队夺冠后，现年 36 岁的马祖拉超越帕特莱利（夺冠年 37 岁），成为了 NBA 最年轻的总冠军教头。

如果严苛地说科尔的成功是年轻教头的昙花一现，那么马祖拉的成功，再次印证了年龄并不是一个教练的短板，如何向球员们灌输教练体系的打法，以及调理好更衣室气氛才是关键。

至于布朗和塔图姆，是凯尔特人分别在 2016 年和 2017 年选秀大会中挑选的两位探花秀。围绕培养这两位核心，凯尔特人给足了成长空间和时间，最终 “双探花” 组合也没有辜负球队的栽培。

在拥有稳定架构的基础之上，史蒂文斯通过交易走了同样是选秀挑中的 “聪明哥” 斯玛特得到了波尔津吉斯。此外球队还付出了罗威、布罗格登，以及两个首轮签换来霍勒迪，补全了球队冲击总冠军的最后一块拼图。当然，还不应该忘记史蒂文斯的前任安吉，用肯巴 - 沃克换来了内线核心霍福德。

由此可见，凯尔特人的建队模式是相对健康和良性的。没有盲目补强，没有巨额薪金，没有放弃培养，面对出现的夺冠拼图毫不犹豫的 ALL IN 交易，这些因素相叠加，都帮助凯尔特人夺回了阔别 16 年的总冠军。

这座总冠军不仅打破了凯尔特人的心墙和外界质疑，也让凯尔特人老板维克 - 格罗斯贝克，能够更开心和乐意地缴纳奢侈税。因为在 2024/25 赛季，布朗在今年与球队续约的 5 年 3.04 亿美元合同将正式生效。这无疑将会压缩球队的薪金空间，以及加重球队在奢侈税方面的支出。

不过随着冠军到手，多缴纳一些奢侈税对于凯尔特人来说也不是大问题。

NBA 联盟和球队赞助收入再创新高

在赞助收入方面，NBA 以及各支球队同样赚得 “盘满钵满”。本赛季，NBA 在裁判身上也卖出了份大合同。

在 2024 年 2 月，NBA 与阿联酋航空达成了合作，后者不仅成为 NBA 季中锦标赛首个冠名合作伙伴，更成为了 NBA 首个裁判球衣贴标合作伙伴。在下赛季的 “阿联酋航空 NBA 杯” 半决赛和冠军赛期间，阿联酋航空将被允许在赛场上设置标牌。根据外媒报道，这笔交易每年将为 NBA 带来 5 亿美元的广告收入。

事实上，在上个赛季 NBA 已经刷新了赞助收入。据多家美国体育商业媒体报道，NBA 在 2022/23 赛季的赞助收入达到 16.6 亿美元，创造了历史新高。可以预见的是，NBA 又与 “土豪航空” 达成了重磅合作，本赛季的赞助收入或许又会迎来跃升。

而在球队收入方面，得益于新创立的季中冠军赛以及联盟新星的成长，多支球队拥有了多笔赞助合同。根据 “SponsorUnited” 的报告显示，2023/24 赛季 NBA 球队在赞助收入方面增长 7%，达到创纪录的 15 亿美元。其中，酒类品牌的赞助数量最多，达到了 290 笔，但金融服务品牌的赞助支出最高，达 2.47 亿美元。

在前十大赞助品牌类别的支出中，科技品牌支出增幅排名第二，增幅为 26%，而汽车品牌支出增幅居第一，增幅为 32%。赞助球队最活跃的几个品牌，同样是 NBA 联盟的赞助商 —— 天梭、Michelob Ultra、State Farm、Ticketmaster 和佳得乐，这几个品牌每个都与至少 80% 的 NBA 俱乐部建立了合作。

在球员赞助方面，“SponsorUnited” 指出，格雷迪・迪克、贾伦・布伦森、奥萨尔・汤普森和阿门・汤普森是过去一年中签下代言合同最多的球员，每位球员都至少签下了六份合同。

11 年 760 亿美元，NBA 超级转播版权尘埃落定

对于 NBA 来说，本赛季无论是独行侠夺冠还是凯尔特人夺冠，对他们来说都是 “可以接受的”。

为什么这么说？原因在于独行侠拥有当今联盟单打能力最出众的两位球星 —— 东契奇和欧文不止一次地证明了他们的飘逸球风和灵动的头脑。而凯尔特人则是联盟老牌豪门，更是 NBA 创始元老之一，在波士顿这座体育之城，以及美国这个拥有浓郁体育氛围的国家，相信没有人不会愿意看到豪门复兴的美好故事。

那么比赛变得好看了，是 NBA 收视率保证的最大基础。而收视率的直接利好，则作用在了 NBA 与亚马逊、NBC 以及 ESPN 签下的 11 年共 760 亿美元的天价转播合同当中。

根据不同的预算和需求，NBA 为这三家提供了不同类型的版权包。根据多家美国媒体报道，ESPN 每年付出 28 亿美元的价格，拿下 NBA 总决赛、分区决赛、每周黄金时段比赛以及 WNBA 和未来的共享国际转播权益；康卡斯特旗下的 NBC 付出了 25 亿到 26 亿美元的价格，拿下了每周两场黄金时段比赛以及分区半决赛和分区决赛，以及效仿 NFL 打造 NBA 版本 “周日夜赛” 的节目权益；新入局的流媒体巨头亚马逊预计付出 18 亿至 20 亿美元，套餐中包含季中赛、附加赛、季后赛首轮以及 WNBA 和国际转播权。

不过对于那些喜欢 TNT 王牌节目《Inside the NBA》的球迷来说，下赛季也将是他们最后一季看到这个节目。在今年的总决赛中，巴克利宣布下赛季将是自己作为电视评述员的最后一季。换言之，在 NBA 尚未官宣 TNT 出局的情况之下，巴克利从侧面印证了这一说法。

虽然这与肖华此前期望的 10 年 750 亿美元有着一些些的差距，但能够比上一份转播合同翻 3 倍，也证明了 NBA 在体育市场上的价值。尤其是与流媒体巨头亚马逊的合作，或许将会帮助 NBA 进入更广泛的市场当中，进一步提升赛事影响力。

在此前，NBA 尚没有与顶级的互联网平台达成过流媒体的长期合作。美媒消息指出，此前除了亚马逊外，苹果也有意加入 NBA 版权的争夺当中。无论是亚马逊还是苹果，都能够看到 NBA 在 “拥抱” 数字时代，“追逐” 年轻用户。

2024/25 赛季，将是 NBA 转播版权的合同年。但与球员需要在合同年打出亮眼表现不同的是，NBA 已经通过这些年的 “稳定表现”，帮助自己赢得了下个周期的 “超级合同”。

本文来自微信公众号：体坛经济观察（ID：titansportsindustry），作者：月半