今日头条 “改名” 了，其实 Google 也是这么做的

“今日头条” 向后退了，“字节跳动” 向前来了。很好，很好，这两件事都是值得庆祝的。

4 月 24 日首届数字中国建设峰会上，创办了日活跃用户超过 1.4 亿人的阅读工具 —— 今日头条的张一鸣，首次以 “字节跳动” CEO 的身份出席。

而 “字节跳动” 正是今日头条这款国民级应用的知识产权和商标归属方公司的名称。

在字节跳动公司内部，已经发布了如下通知：综合多方意见后，我们最终决定沿用现有公司名称 “字节跳动”（“ByteDance”）。今后在提及公司整体的场景中，请统一使用 “字节跳动”（“ByteDance”）品牌。

此后，“今日头条” 将仅作为字节跳动公司旗下的信息流阅读产品存在，和它拥有同样角色还有 “西瓜视频”、“抖音”、“火山小视频” 以及 “悟空问答” 等。

从今日头条到字节跳动，这不是一次简单的公司品牌名称的更替，是向外界传达公司定位、发展方向的变化：过去，这家公司以主力产品今日头条被认知，也只有今日头条一个产品能代表公司的定位。但随着抖音、火山、悟空问答等产品的崛起以及全球化业务的开展，今日头条的品牌形象已经不能完全涵盖公司的全部业务了。

在公司整体品牌名称的更替上，字节跳动走的其实是 “Alphabet” 的路线。

过去很长时间，Alphabet 公司的整体品牌都以主营业务 “Google” 的名义存在，但除了 Google 旗下的搜索、YouTube、广告、地图和 Android 等业务外，Google 将更多的业务独立出来，包括研究未来前沿技术应用场景的 X-Lab，收购的专门从事智能硬件开发的 Nest，未来生命科学技术研究的 Life Sciences，以及新技术投资等业务。

Google 的更名证明，这种形式的调整无论在内部管理效率还是外部资本市场上，都得到了积极的反馈。

Google 的这些改变值得今日头条学习

Google 在不断成长的过程中，出现的一个很大问题是业务线越来越多，组织架构越来越臃肿，不利于做创新。

成立 Alphabet 之后，Google、X-Lab，Life Sciences，Ventures & Capital 等都作为公司旗下的子业务独立存在，相当于一个大的组织被拆分成了若干个小组织，每个小组织都有自己独立的 CEO 和管理决策团队，每个小组织也都有了清晰地职责，也更方便根据市场变化进行战略调整和创新。

Alphabet 官网放了一篇 CEO 拉里 - 佩奇 (Larry Page) 来解释这件事：新公司的特别就是让旗下的业务能独立运作。Alphabet 公司 CEO 拉里 - 佩奇 (Larry Page) 以及董事会主席塞吉・布林 (Sergey Brin) 主要职责是为旗下的子业务提供帮助，以及分配整个集团的资源以及对每个子公司的团队进行绩效评估。

Google 调整的更大的收获在于资本市场给予的积极反馈。

重组之前，Google 把原有业务和新业务的业绩混在一起，新业务的数据不够透明。调整之后，新业务的情况也被外界了解到。

Google 的收入在 2008-2012 年增长了 150%，股价却几乎没有改变。在重组消息宣布之后几个小时，Google 的股价上涨 6%，市值提升超过 200 亿美元。在重组之后的两年内，Alphabet 的股价上涨 42%，市值从 4546 亿美元上涨到 6515 亿美元，期间还一度超过苹果成为全球市值最高的公司。（据好奇心日报统计）

目前，Alphabet 的市值已经超过 7100 亿美元。

今日头条到了向资本市场证明更大价值的时候

业务线越来越多的今日头条，也面临着和 Google 相同的问题。

早期，今日头条作为主线产品，倾注了公司绝大部分的资源。今日头条用户规模壮大之后，又孵化出了西瓜视频、悟空问答、懂车帝、抖音、火山小视频等产品。

据了解，西瓜视频和悟空问答仍由今日头条管理。懂车帝所属公司为北京空间变换科技有限公司，是今日头条有限公司的全资子公司。抖音和火山归属于北京微播视界科技有限公司，其股权结构更复杂。同时，今日头条还孵化出了 TikTok 等全球产品，收购了全球化产品 musical.ly 和 News Republic。