
@天凉好个秋:一开始我看到的金额是 11 亿美元,我觉得李宁还挺好,一年一亿多抢到了库里,现在看到 4 亿美元,感觉李宁赚大了。
李宁之前赞助过 CBA 的,给了多少钱呢?两期加起来也是 10 年,高达 30 亿,折算成美金差不多 4.5 亿。结果李宁在 CBA 得到了什么呢?得到了一个小丑的标签。
易建联的事情对李宁的品牌影响很大,一个球员敢这么折腾联赛的赞助商,这在 NBA 是不敢想的。
说一个小事儿,詹姆斯原本说了要换球衣号码,结果最终被否定了,正经说的原因是詹姆斯没有提前报备,实际上 NBA 球员换球衣号码这事儿管的很松,要不然交易之后球衣号码怎么办。
而詹姆斯没办法换号码的一个说法就是耐克不同意,这么突然号码球衣库存就积压了。
结果到了李宁这里,别说对 CBA 有什么话语权了,被 CBA 折腾的跟三孙子一样了。
李宁现在 4 亿签约库里,不仅仅包含库里的各种形象代言,还有一个关键点是还有库里退役之后高尔夫产品的一整套体系。
这才是李宁之后收入的关键,李宁的品牌直接通过库里打开了一个全新的领域。

现在有一个关键点是李宁到底怎么运用库里这个 IP。
一年 4000W 怎么算李宁都不会亏钱,但是能否把库里这个 IP 发挥到极致才是关键。
李宁的思路有两个,或者有三个。
第一个思路是参考韦德的过程,发布高端球鞋,采用饥饿营销,把球鞋的逼格提上去。
这样的结果优点是肯定不会赔钱,而且还可以增加一个高品质的品牌。
缺点就是可能会挤占掉韦德的市场,甚至出现自己家产品相互对立的现象。
第二个思路是先通过平价鞋打开市场,占据足够的市场份额之后再做其他的推广。
这个思路奥尼尔就是这么做的,先用五十多美元的篮球鞋打开市场,口碑跟市场占有量上去之后这个品牌也就成了。
但是这个缺点就是可能平价之后品牌逼格上不去了,大家习惯了平价对于高端鞋不感冒。
第三个思路就是两边都有,一方面出库里的高端鞋,一方面也有平价鞋。
这样两头都抓一下,不过投入的成本也会增加,同时也会把消费者变得两极分化。
现在 IP 出来了,这个价格对于李宁来说确实不贵,不管现在库里是否被联盟待见,库里引领了小球时代,四个总冠军是实打实的,也是李宁签约的可以说最大牌热度最高的球员,这对于李宁怎么算都不亏的。
将来还有一个就是一旦库里的自有品牌做到了乔丹那个高度,或者成为乔丹之下第一人,那么李宁作为总公司也会跟着水涨船高的。
乔丹去年在耐克的分红是三亿美元,那么耐克本身的收入绝对要远高于这个数值。
库里一年如果能在李宁分红一亿美元,那么李宁下一步真的就可以考虑成为 NBA 官方合作伙伴了。
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