
@Steed的围脖:马斯克想往太空里塞100万颗卫星,贝索斯急了。
事情得从今年2月说起。SpaceX向美国联邦通信委员会(FCC,管卫星通信的联邦机构)递交了一份申请:请求批准发射多达100万颗卫星,组成一个巨型星座,在太空中搭建数据中心。这是要把算力送上轨道:成千上万台服务器运行在几百公里高的近地轨道上,让数据在天上存储、运算、传输。SpaceX的说法是,太空数据中心可以绕过地面网络的延迟限制,为偏远地区或特殊场景直接提供算力服务。
这个数字有多夸张呢?截至2024年初,人类历史上发射的所有航天器加起来大约1.6万颗,其中三分之二来自SpaceX的星链互联网星座。星链目前在轨运行9000多颗卫星,已经是人类有史以来最大的卫星群。而100万颗,是这个数字的一百多倍。
亚马逊坐不住了。上周五,它正式向FCC递交请愿书,要求驳回SpaceX的申请。措辞相当不客气:“这看起来更像是一个宏大的野心,而不是一个真正的计划。”亚马逊还算了一笔账:就算把全球所有的火箭运力全部用来给SpaceX发卫星,部署完这100万颗也要花上几个世纪。
亚马逊为什么反应这么大?因为在卫星行业,大家争的从来不只是面子。近地轨道的位置有限,用于传输数据的电磁频谱也有限。前者决定卫星能放在哪儿,后者决定数据怎么传。谁先占到合适的轨道和频段,谁就更容易把生意做大。卫星公司之间围绕申请文件、部署进度互相拆台,在FCC面前打嘴仗,本来就是行业常态。只是这一次,两家公司的老板分别是全球最富和第二富的人,量级不同。
话说回来,亚马逊批评对手的底气并不那么足。它自己的卫星互联网项目计划部署3236颗卫星,目前在轨大约200颗。按照FCC批准时定下的期限,今年7月30日之前必须完成一半的部署,也就是大约1600颗。可现在离截止日期只剩3个多月,亚马逊已经向FCC申请把期限延到2028年。与此同时,上个月贝索斯旗下的蓝色起源还另外宣布了一个面向企业客户的卫星互联网星座计划,叫TeraWave。贝索斯一边指责对手的计划脱离现实,一边自己也在多条线上铺开摊子。
换句话说,亚马逊正拿着一份自己都快交不上的作业,去举报同学的作业写得太离谱。
故事到这里已经够热闹了,但热闹还在后面。
3月11日,FCC现任主席布兰登·卡尔亲自下场了。他在社交平台X上公开表态:“亚马逊应该把精力放在自己即将少交大约1000颗卫星这件事上,而不是花时间和资源去提交请愿书,针对那些正在把数千颗卫星送入轨道的公司。”
注意两个细节。第一,X这个平台的老板是马斯克。FCC主席选择在马斯克的地盘上公开力挺马斯克的公司,这个画面多少有点微妙。第二,FCC是卫星通信领域的监管机构,主席相当于裁判长。裁判长在比赛进行中跳出来,指着一方选手说“你先管好自己吧”,这在美国的监管史上也不多见。FCC主席通常不会公开介入企业之间的商业纠纷,更不会在争议未决之前就如此鲜明地表达立场。
从法律角度讲,FCC主席有权公开表达自己的政策立场,但不应该对特定公司给予明显的偏袒。卡尔的这番话踩在了一条微妙的线上。
平心而论,双方各有各的道理。亚马逊说得没错,SpaceX的申请确实缺少关键信息,卫星的尺寸、质量、轨道安全评估,通通没有详细说明。没有这些基础参数,监管部门很难认真判断风险。100万颗卫星一旦上天,会从根本上改变近地轨道的面貌,这事确实不能草率批准。科学家已经在担忧一种叫凯斯勒综合征的连锁灾难:一颗卫星撞上另一颗,产生的碎片再撞上更多卫星,最终让整片轨道变成无法穿越的雷区。现在的9000颗星链卫星已经让天文学家频繁抱怨夜空被光污染,如果数量再增加两个数量级,后果难以预料。
但SpaceX那边也有底牌:它正在推进的新一代火箭星舰,是一款完全可重复使用的超重型运载器,单次发射就能把数百颗卫星送入轨道。一旦星舰成熟并投入运营,发射能力会出现量级上的飞跃,亚马逊所说的“几个世纪”大概率站不住脚。当然,即便如此,100万颗卫星仍然是一个史无前例的工程挑战。亚马逊的批评抓住了SpaceX方案里不够扎实的一面,只是把时间尺度拉得过头了,更像一记打给公众印象分的重拳,而非纯技术测算。
对贝索斯来说,眼下的处境恐怕不太舒服:自己的卫星项目进度落后,对手在申请一个数量级碾压自己的新星座,而本该居中裁判的人,似乎已经选好了站哪边。
这场争论表面看是两家公司在吵一份申请值不值得批。更深一层,它暴露出一个越来越现实的问题:当太空从科研探索的舞台变成基础设施、互联网和商业权力的延伸之后,近地轨道该放多少东西,按什么规则放,风险由谁承担,边界又画在哪里。100万颗卫星未必真的会全部升空,但这个数字已经像一块石头砸进水里,让人看见近地轨道正在从“可以开发”走向“必须治理”。而当地球上最强势的公司把竞争推到天上时,监管还能不能稳稳站在中间,恐怕是比谁发射更多卫星更要紧的事。
微信扫一扫打赏
支付宝扫一扫打赏:format(webp):quality(80)/https://assets.bohaishibei.com/2026/03/12/6_q6zt4.webp)
:format(webp):quality(80)/https://assets.bohaishibei.com/2026/03/12/1_kjg25.webp)
:format(webp):quality(80)/https://assets.bohaishibei.com/2026/03/12/1_qgta2.webp)
:format(webp):quality(80)/https://assets.bohaishibei.com/2026/03/12/1122_pfsv3.webp)
:format(webp):quality(80)/https://assets.bohaishibei.com/2026/03/12/2_jc8st.webp)
:format(webp):quality(80)/https://assets.bohaishibei.com/2026/03/12/1_9q9tt.webp)
